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，省去了按品規(guī)分類碼放步驟，提升了倉儲空間使用率的同時大幅度提高了整理效率，實現(xiàn)了該環(huán)節(jié)的精益高效管理。
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零差錯，按調(diào)出單位、倉庫及煙葉形態(tài)分類整理、統(tǒng)計數(shù)量及編制報表，并裝訂按月歸檔，使之一目了然，數(shù)目有序，達到高效管理。嚴格采集
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的工作報告精神，回顧總結(jié)了全院2015年人事政工工作主要情況，安排部署2016年主要工作任務(wù)。
會議指出，2016年人事政工工作要以“高效管理、服務(wù)科研”為主
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強化隊伍建設(shè)，提升工作狀態(tài)。建設(shè)一支團結(jié)高效的管理團隊，通過層級管理，充分發(fā)揮一線基層員工的作用，提升配送管理水平，抓好
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何做好中隊隊務(wù)更加便捷高效管理、如何強化隊伍執(zhí)行力、網(wǎng)絡(luò)案件偵辦技巧、中隊整體科技裝備、零售戶現(xiàn)狀電子地圖等進行了深入的溝通和學(xué)習(xí)。
通過本次活動，泗洪縣局示范中隊的整體模式和先進
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體系信息化建設(shè)工作。
會上，福州市局（公司）全面匯報“136”質(zhì)量管理體系信息化建設(shè)開展情況，并就已實現(xiàn)的功能模塊、便捷的流程管控和高效的管理平臺
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，形成快速高效的管理閉環(huán)。他們通過信息系統(tǒng)合理分析喂絲、濾棒發(fā)射、卷接包和封箱設(shè)備運行情況，精準規(guī)劃系統(tǒng)換牌時間，優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)奏，理順上下游設(shè)備工序銜接
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、月度計劃、問題處置、現(xiàn)場檢查、技能提升、文化宣傳”班組六項機制運行經(jīng)驗，進一步梳理固化班組日常管理流程，編制《班組管理手冊》，指導(dǎo)班組管理更加規(guī)范高效。管理
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高效管理等方面攻關(guān)，推動農(nóng)網(wǎng)終端從傳統(tǒng)經(jīng)營模式向數(shù)字化賦能轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上，他們?yōu)檗r(nóng)網(wǎng)零售客戶提供店面形象提升、數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營管理培訓(xùn)等“一條龍”服務(wù)，播撒
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，開展故障分析與攻關(guān)研究“回頭看”，分機型、分部位編制并完善設(shè)備運維故障案例庫，建立跟蹤優(yōu)化機制，提升設(shè)備運行保障水平。構(gòu)筑高效管理“動態(tài)環(huán)
