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，完成一次財務(wù)預(yù)算情況分析報告，并嚴(yán)格報銷審核和流程標(biāo)準(zhǔn)。
六、人力資源管理。一是完成“226”人才工程計劃，即獲得兩個省級以上表彰的技術(shù)能手，
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;2004年，他榮獲云南省煙草工業(yè)系統(tǒng)“技術(shù)能手”稱號。
2005年4月21日,胡云成獲得了“云南省勞動模范”榮譽稱號。
2011年7月26日至29日，云南中煙在紅河卷煙廠
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，在鐵耕村試點成立了鐵耕煙農(nóng)協(xié)會，實現(xiàn)了煙農(nóng)管理組織化。協(xié)會采用會長負(fù)責(zé)制，會長由煙農(nóng)協(xié)會全體成員選舉產(chǎn)生，當(dāng)選的會長為煙葉種植能手；協(xié)會
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;商品化統(tǒng)一供苗能滿足全鎮(zhèn)7000畝煙田用苗。在烘烤中心密集炕房群，出現(xiàn)了一大批烘烤專業(yè)戶，這些專業(yè)化分工的細(xì)化，不僅培養(yǎng)了技術(shù)能手，而且培養(yǎng)
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項。
“我們要求在課題研究過程中充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用，讓專業(yè)技術(shù)人才、業(yè)務(wù)能手擔(dān)任課題主力，吸引更多的有才華的員工參與課題研究，形成精英研究團隊。”覃敏良說
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選擇18-50歲，具有初中以上文化，在示范煙區(qū)具有較高威信、分級技術(shù)高、有群眾工作經(jīng)驗的分煙能手或技術(shù)員進行培訓(xùn)，取得分級扎把技術(shù)合格證后，
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生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，真正成為組織動員職工的能手，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專家，關(guān)心服務(wù)職工的模范，努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的工會干部
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培育職業(yè)煙農(nóng)。種煙能手在自有土地基礎(chǔ)上，通過政府協(xié)調(diào)、政策引導(dǎo)，租賃、互換部分土地，提高戶均種植規(guī)模，形成面積10畝以上至100畝的種植專業(yè)戶
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宣傳職工的平臺。在平凡崗位上涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀職工、技術(shù)能手、先進人物是普通職工的代表。企業(yè)工會要善于發(fā)掘普通職工中先進事跡，有組織地樹立工人的新形象，展示企業(yè)的業(yè)績
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故事。
第一個故事是講龍煙人如何全力保障“7匹狼”的“通”系列產(chǎn)品生產(chǎn)的。
獲得第十屆“全國技術(shù)能手”榮譽稱號的卷包車間包裝主管鄭東文告訴記者，2011年1月，為了
