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現有合同范本，認真做好審查合同的登記備案、歸檔保管，力求合同精益化管理，實現采購合同的無紙化審核。探索開展卷煙消費環境改善工作，認真研究反壟斷法

制定的10個管理制度標準化、6個基礎數據標準化、8個流程控制標準化、27個共享模板標準化、55個合同范本落實情況進行了全面檢查和交流，肯定了兩個試點單位在立足實際、因地制宜，

突破口，圍繞“五個一”主題內容，即一套合同范本、一套審核要點、一個管理平臺、一套合同制度體系、一支合同管理隊伍，初步搭建了“事前、事中、事后”三位一體的合同法

;公司）針對合同審核實踐中的主要做法、存在的問題進行了廣泛討論。討論的問題涉及法規部門會同審核職責、具體條款審核、合同范本制定、合同授權、文本管理等。討論的問題范圍廣、針對性強

的合規性、完備性、可操作性存在諸多問題。　　二、卷煙企業工程類合同常見的法律問題　　1、合同的定性問題。　　通常各企業習慣于使用政府或有關部門制定的合同范本，針對具體情況稍加修改后

重大合同格式化工作，制作重大合同范本，確定重大合同標準，提前防控合同法律風險。　　五是總結“六五”普法，做好迎接市政府和省局檢查驗收相關準備工作

、55個標準化合同范本等規范管理工作新成果和新突破。　　金忠理指出，在省局（公司）正確領導下，試點單位形成了一套比較成熟的經驗和做法

系統、更加完善的法律環境。　　　二是探索基礎強化新路徑，全面加強法務基礎管理工作。突出法律風險防范的基礎工作，嚴把合同規范管理關，制定合同范本，

。　　對此，行業不斷加強各類合同的合規管理和專項業務法律服務保障，在做好招投標項目文件和經濟合同法律審核的基礎上，制作各類合同范本，有效規范

。建立承運商考核體系，行業要建立供應商考核體系的模板，同運輸合同范本一樣，只提供通用類基本框架，作為工業企業制定考核細則的參考依據。各工業企業再結合

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