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方案，優(yōu)化移栽期，堅(jiān)持深耕松土、配方施肥、起壟覆膜、綠色植保、成熟采收、科學(xué)烘烤，集成了生態(tài)特色煙葉生產(chǎn)技術(shù)。
以雙孢菇種植為例，制造其生
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;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)代表行星的運(yùn)行軌道即為產(chǎn)品質(zhì)量提供體系保障，資金、人才、文化等創(chuàng)新機(jī)制為體系提供強(qiáng)有力的運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)力。
“星系模式”鼓勵(lì)加強(qiáng)集成創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，系統(tǒng)
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億元,超額完成國(guó)家局下達(dá)的降本增效任務(wù)。
放大“星系模式”示范效應(yīng)
宇宙間，恒星、行星、衛(wèi)星分布不均。從誕生的那天起，它們就聚集成群，交映成輝
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，必須著眼于產(chǎn)業(yè)鏈條的系統(tǒng)集成、協(xié)調(diào)發(fā)展，努力挖掘煙葉生產(chǎn)的稅利潛力，努力挖掘煙機(jī)、絲束、輔料等配套產(chǎn)業(yè)的稅利潛力，努力挖掘多元化
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，每盒的包裝圖案均是一幅山水畫(huà)，將五盒不同的煙包并排，就能看到一幅完整的《千里江山圖》，其口感柔和、味道醇厚、入喉順滑，集成運(yùn)用四大減害技術(shù)
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使用的資金指標(biāo)不超過(guò)10個(gè)，提高工作效率的同時(shí)，更提高了資金指標(biāo)的適用性。
三、“樹(shù)”型資金集中管理模式顯成效
“樹(shù)”型資金集中管理模式即通過(guò)集成創(chuàng)新
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management）即客戶(hù)關(guān)系管理，是基于“以客戶(hù)為中心”的核心思維，在信息化技術(shù)的支撐下對(duì)客戶(hù)進(jìn)行集成化管理，形成客戶(hù)分析數(shù)據(jù)，對(duì)
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;每一小窗口的小形象，就匯集成煙草行業(yè)的大形象。因此，做好隊(duì)伍的崗位練兵是提升隊(duì)伍的服務(wù)能力的關(guān)鍵。
首先，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是永恒不變的主題
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，針對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品風(fēng)格、特色原料、卷煙配方、特色工藝、增香保潤(rùn)、減害降焦等多個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化技術(shù)集成，形成具有鮮明特點(diǎn)的蘇產(chǎn)細(xì)支煙生產(chǎn)的特色工藝，
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公司與菲莫、聯(lián)一等國(guó)際公司開(kāi)展GAP管理的成功經(jīng)驗(yàn)，立足生態(tài)資源保護(hù)，集成應(yīng)用綠色生產(chǎn)技術(shù)，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。
據(jù)悉，云南省
