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大局意識、整體觀念，缺乏團(tuán)結(jié)，間接影響煙葉收購等級的純度，從而造成原收不能原調(diào)的后果?！? 2013年工作重點
（一）嚴(yán)格站點
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;風(fēng)險共擔(dān)，利益共享，提高煙農(nóng)組織化程度，實現(xiàn)對種煙農(nóng)戶的有效組織和管理。在收購加工環(huán)節(jié)繼續(xù)大力推行煙葉原收原調(diào)喝封閉式收購管理模式，實現(xiàn)煙葉
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定點、輪流交售，限時定量，合同收購”收購制度。推行“封閉收購、密碼驗級、原收原調(diào)”收購模式。煙葉收購操作流程：入戶預(yù)檢—輪流交售—進(jìn)站驗證—初驗編碼—等級檢驗
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的工商協(xié)同營銷和貨源組織供應(yīng)體系；不斷優(yōu)化“原收原調(diào)、一打三掃”煙葉收購模式，為煙農(nóng)售煙提供更加公平、公開、舒適的煙葉收購環(huán)境，打造高效的煙葉流通渠道
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;配套改善基層煙葉單位軟硬件設(shè)施，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的電子化處理和網(wǎng)絡(luò)化傳送，從煙葉的經(jīng)營環(huán)節(jié)延伸到生產(chǎn)環(huán)節(jié)。把信息化管理貫穿于“合同種植、入戶預(yù)檢、編碼收購、原收原調(diào)”的整個
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全面構(gòu)建，原收原調(diào)、專分散收全面實施，從源頭上大幅減少不適用煙葉產(chǎn)生。一片田的變革，也助力了一粒糧的安全。糧為政首，地為糧基。煙糧同地
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等方面取得新進(jìn)步。三是深化煙葉流通體制改革，強(qiáng)化煙葉流通環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，全面落實專分散收、原收原調(diào)、均質(zhì)加工，推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)在煙葉領(lǐng)域集成應(yīng)用，
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體制改革，強(qiáng)化煙葉流通環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，全面落實專分散收、原收原調(diào)、均質(zhì)加工，推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)在煙葉領(lǐng)域集成應(yīng)用，抓好全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺建設(shè)
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主渠道、主陣地的作用，全面落實專分散收、原收原調(diào)、配方打葉、均質(zhì)加工，建設(shè)全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以管理變革帶動效率提升
