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的層次和影響。
5、加強(qiáng)品牌銷售交流。每月組織客戶經(jīng)理開展1次品牌銷售心得交流會(huì)，相互交流在品牌宣傳、品牌維護(hù)、客戶指導(dǎo)等方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。同時(shí)，積極開展品牌培育“學(xué)
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有力，方法得當(dāng)，煙農(nóng)的種煙信心得到了鞏固，鄉(xiāng)村干部的積極性得到了調(diào)動(dòng)，系統(tǒng)員工發(fā)展面積的主動(dòng)性也得到了激發(fā)。從煙田整理、整地起壟、煙葉育苗到5月份
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報(bào)告，深入基層，與黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃，做到有計(jì)劃安排、有宣講提綱、有學(xué)習(xí)記錄、有心得體會(huì)，確保學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作落到實(shí)處。二要周密籌劃學(xué)習(xí)
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27期，編發(fā)學(xué)習(xí)交流簡報(bào)33期，撰寫學(xué)習(xí)心得1500份，并進(jìn)行交流，干部職工與服務(wù)對(duì)象談心交朋友等一系列活動(dòng)，極大地營造了濃厚
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;認(rèn)真撰寫品牌培育心得，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、掌握經(jīng)營要點(diǎn)，共同提升經(jīng)營水平。尤其是省局（公司）聯(lián)系點(diǎn)客戶對(duì)實(shí)踐活動(dòng)開展感受最深。卷煙零售客戶周濤在省局
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;共進(jìn)步；撰寫一篇心得體會(huì)，查找問題，使員工正確認(rèn)識(shí)自己，正確對(duì)待手中的權(quán)利；舉辦一次專題培訓(xùn)會(huì)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營
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經(jīng)營心得，互相學(xué)習(xí)，共同提高，一起培育維護(hù)品牌，一起營造規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境，確保了一方卷煙市場的凈化和穩(wěn)定，大家共同受益
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的書籍。堅(jiān)持學(xué)以致用，以用促學(xué)，要求每位員工結(jié)合各自崗位撰寫一篇讀書心得，截止目前在市局（公司）網(wǎng)站已發(fā)表20篇員工
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在工作中的心得體會(huì)、成功經(jīng)驗(yàn)、技能技巧拿出來一起共享，努力提高本班組的整體水平，共創(chuàng)共贏和諧的班組文化。
這種既簡單又易于執(zhí)行的“喝茶約談”模式，既是實(shí)現(xiàn)
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全體駕駛員或進(jìn)行理論考試、或進(jìn)行心得交流、或進(jìn)行行車演練，通過比武活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員的安全行車意識(shí)，提高安全行車的本領(lǐng)。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查
