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自主研發(fā)的虛擬數(shù)據(jù)生成軟件目前已申請(qǐng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)，將廣泛運(yùn)用于專賣技能競(jìng)賽和實(shí)操業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一直以來，安徽省局堅(jiān)持以人為本理念，以組建高素能骨干團(tuán)隊(duì)為抓手
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，有計(jì)劃的分步充實(shí)素能激發(fā)潛能的系列過程。微觀層面就是零售戶在特定的場(chǎng)合就某一主題進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、演練、探討等各種旨在提高卷煙零售工作技能和素質(zhì)的系列活動(dòng)。宏觀、微觀均主適用于市場(chǎng)一線卷煙零售
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，重在“完善深化”。圍繞聯(lián)合打假“安徽模式”、情報(bào)研判指揮體系、市場(chǎng)綜合治理模式、放管服運(yùn)行機(jī)制、制度規(guī)范體系、隊(duì)伍素能提升模式等重點(diǎn)內(nèi)容，各單位積極探索，進(jìn)一步釋放
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，助推卷煙營(yíng)銷工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！焙戏适芯?#xff08;公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理梁躍華說。
隊(duì)伍建設(shè)篇
“雙化”建設(shè)提素能
“我們對(duì)雪茄進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí)，要注意
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，讓客戶經(jīng)理在承擔(dān)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)的同時(shí)，承擔(dān)相應(yīng)的業(yè)務(wù)，這些兼崗的人員可享受額外的經(jīng)濟(jì)收入等。
4.營(yíng)銷人員綜合素能
客戶的需求在改變，營(yíng)銷人員
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;最大限度減少人員聚集，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，通過微信、QQ、釘釘?shù)染€上會(huì)議形式有序部署專賣工作。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍素能。疫情期間
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;公司）努力克服試運(yùn)行階段管理機(jī)制不健全、設(shè)備產(chǎn)能不足、隊(duì)伍素能偏低等困難，以扎實(shí)務(wù)實(shí)的舉措夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷鞏固、完善區(qū)域物流運(yùn)行
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操作類和維修類員工達(dá)600余人。為了更好地引導(dǎo)這支隊(duì)伍學(xué)技術(shù)、提素能，做到各有所長(zhǎng)、各有所鉆、共同發(fā)展，生產(chǎn)制造處黨支部成立了黨員先鋒隊(duì)、設(shè)立了黨員示范機(jī)臺(tái)，
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;把握政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律的主旨要義和規(guī)定要求，切實(shí)筑牢政治、思想、組織、素能、作風(fēng)、廉潔“六大引領(lǐng)”的底線。紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司切實(shí)增強(qiáng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)
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;持續(xù)提升隊(duì)伍素能；完善職工書屋、勞模（工匠）創(chuàng)新工作室建設(shè)，組織開展讀書月、青年黨員座談會(huì)等活動(dòng)，在交流碰撞中凝聚強(qiáng)大合力。在“融
