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小改革小發明的獎勵力度，提高獎勵標準。今后每5年開展一次對創新成果、專利、標準、論文、“六個一”群眾性創新活動的評比工作。建立有利于促進科技人員大膽創新、刻苦攻關的激勵機制。　　加強

成果”的“四個一”群眾性創新活動和“小發明、小創造、小改革”“三小”活動，對取得優異成績、效果明顯的，按績效管理規定，作為特殊事項加分鼓勵，營造

，而是企業員工的小攻關、小設計、小改革、小節約、小建議、小創新等等。河南省三門峽市煙草公司卷煙物流配送中心分揀班組一直以來通過持續開展“創新”活動，不斷激發職工們的奇思妙想

是一位熱心鉆研、勤于思考的創新能手。他主持的不少小改革、小創新得到了推廣應用，在領導、同事、零售戶中廣受好評。零售戶在安裝智能終端系統時，需要下載相關軟件。劉強精心制作

。2024年9月，濾棒成型車間后備修理工選拔工作開啟。“修理人員的選拔更看重專業能力，希望通過這次小改革讓專業特長突出的人更早進入專業崗位。”設備技術職能負責人介紹。最終

。圖為操作工學習討論煙支自動導引器裝置操作方法一直以來，常德卷煙廠持續開展精益改善類活動，鼓勵全體員工自主創新，將小發明、小創造、小改革運用到實際生產

的2000余畝的煙苗能夠為煙農節約用工成本4萬元左右，合作社育苗技術的小改革，撬動了煙農種煙降本增效的大效益。煙農合作社作為我們行業的“合作伙伴”，在烤煙專業化服務

力度，用“金點子”“新思路”“小改革”為班組建設增添活力，打造富有新意的“創新型”班組。　　提升班組的凝聚力　　倡導“團結協作、和諧共進”的班組文化，建立

“今年的煙葉育苗時間比以前提前了好幾天，看來小發明、小改革真能給我們帶來生產效益。”“只要肯動腦、多實踐，就能發現工作中容易忽視的小問題，實現減工降本、提質

操作工、中控員，終在2019年轉型為一名成型機修理工。憑著一股愛琢磨、愛搗騰的鉆研勁，短短幾年間，沈宗毅在工廠QC活動、五小改革、六西格瑪質量管理、專利申報

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