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煙草在線據(jù)聯(lián)商網(wǎng)報道 最近,筆者一直在思考這樣一個問題:五年后的中國零售企業(yè)的格局是怎樣的?那時的外企還有現(xiàn)在這么強大嗎?他們與內(nèi)資企業(yè)
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發(fā)展的踐行,就是行業(yè)發(fā)展的“定海神針”。如今距離行業(yè)踐行“高質(zhì)量發(fā)展”已兩年有余。今年兩會的政府工作報告中提出“三新三高”——以新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局和高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活
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;1”即(發(fā)揮四個優(yōu)勢、實現(xiàn)四個提升,形成一套體系)的發(fā)展格局。
一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,區(qū)域布局持續(xù)提升。南澗縣是全國貧困縣之一,
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寬窄說:持志如心痛,失志如心酸。立志應心窄,矢志應心寬。格局越大,越不糾纏格局是一個人的眼界和胸懷。站在山下,只能看到滿地垃圾
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意味著行業(yè)優(yōu)勢資源將向大品牌進一步聚集。回顧這一年半來中國煙草所走過的足跡和所取得的成績,“532”品牌格局和“461”品牌格局得到進一步明朗,特別是“461”品牌格局初顯
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作用、齊齊發(fā)力為大品牌的向上向強、向新向好提供了重要支撐、極大助推。 在這背后,則是「三全一多」——全品類、全價位、全形態(tài),多跑道——的競爭新格局。 第一,
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%、45.35%。在此,本文關(guān)注的對象是一類煙市場規(guī)模的擴容及其品牌競爭格局的走勢,并通過對近兩年關(guān)鍵數(shù)據(jù)的分析得出一類煙品牌競爭格局的整體演變。
一類煙市場規(guī)模的持續(xù)擴容
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小眾市場,但它的發(fā)展前景卻顯示出一種大的格局。
為什么手卷煙絲會在歐美地區(qū)如此盛行?原因是眾多的,不僅僅是因為人們想通過抽手卷煙來減低抽煙的費用支出
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端卷煙市場的競爭新格局,其也不再僅僅只是“黃鶴樓”、“芙蓉王”、“玉溪”、“蘇煙”、“云煙”、“熊貓”等傳統(tǒng)高端卷煙品牌的天下,包括像“南京”、“泰山”、“黃金葉”、“嬌子
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,至此“461”品牌發(fā)展格局初步形成。
在2010年全國煙草工作會議上,國家局姜成康局長在工作報告中,第一次明確提出了“532”、“461”品牌發(fā)展目標。從百牌號