-
，以提升行業(yè)競爭實力。推進用工制度改革，科學(xué)設(shè)置崗位，實現(xiàn)“以崗定人、人隨崗走”，徹底打破傳統(tǒng)用工模式，激發(fā)崗位活力。推進薪酬制度改革
-
更加重視文化在管理中的作用，積極適應(yīng)員工思想的多元化，價值取向多維化趨勢，注重人力資本質(zhì)量的提升。以人事用工制度改革為重點，推進管理制度創(chuàng)新
-
;創(chuàng)新成果。可見，在人員能力既定的情況下，激勵越大，創(chuàng)新成果也就越大。伴隨著國內(nèi)用工制度改革的逐步深化，各行業(yè)的從業(yè)資格管理正逐漸走上了規(guī)范道路
-
，提升執(zhí)行力。做到有目標(biāo)、有項目、有進度安排，形成權(quán)責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)、上下貫通、關(guān)系協(xié)調(diào)的企業(yè)文化建設(shè)體系，確保企業(yè)文化建設(shè)順利推進。二是深化勞動用工制度改革
-
上的“先天不足”一定程度上澆滅了其為企業(yè)燃燒青春的熱情。激勵就是一個“需要-行為-滿意”的連鎖過程。筆者認(rèn)為，應(yīng)淡化身份，深化用工制度改革。可以在省招應(yīng)屆生計劃中拿出10-20
-
二樓打造成爭先創(chuàng)優(yōu)的樣板車間和樣板班組。
加強人才隊伍建設(shè)，員工隊伍建設(shè)不斷提高。一是進一步深化企業(yè)用工制度改革，按照江西中煙的統(tǒng)一部署和安排，規(guī)范用工
-
，就要為員工提供更大的發(fā)展平臺，提供更多的學(xué)習(xí)機會，提供更好的工作條件，給予員工更多的人文關(guān)懷。為此我們就應(yīng)該不斷深化勞動用工制度改革
-
氛圍在縣局得以確立。
企業(yè)文化開花結(jié)果
在確立了“夢文化”后，撫州市局人事用工制度改革的進一步加快，資系縣局也進一步加大了企業(yè)文化建設(shè)。一份耕耘一份收獲
-
開展工作，進一步加強內(nèi)部監(jiān)督管理、積極推進人事用工制度改革、嚴(yán)格開展“兩項工作”、注重制度化和痕跡化管理……事實證明，這一系列重要舉措，對行業(yè)持續(xù)、健康
-
要求。推進人事用工制度改革，整合優(yōu)化崗位設(shè)置，合理分流富余人員，促進人力資源的優(yōu)化配置。加強技能培訓(xùn)，豐富業(yè)務(wù)知識，熟練業(yè)務(wù)操作
