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狂奔的野狼來代表合作、銳意進取的精神；和品牌的代言物一樣，代言人，也能給品牌帶來特別的精神價值意義，耐克的形象代言人是體育明星，他所

消費者產(chǎn)生對“麥當勞”一種油然而生的親切感。除此之外，還有“蘋果”、“耐克”、“肯德基”、“福特”、“寶馬”、“標致”等，這些聞名全球的知名品牌的品牌LOGO設計同樣能夠讓

;近期開端削減部分店面人員。中國體育服裝及運動鞋發(fā)賣渠道三巨子之一的中國領跑體育股份公司（USG Sports），占有耐克、阿迪達斯、銳步、匡威等國內市場近25

的了。　　現(xiàn)實生活中消費者必須要去旅游，健身或者打網(wǎng)球嗎？并不是這樣的。而旅游，健身代表了一種生活方式，所以耐克與阿迪達斯并沒有過多的宣傳產(chǎn)品

的鞋子，居然在它他誕生60年后，發(fā)生了戲劇性的一幕：解放鞋在大洋彼岸的美國賣到了76美元一雙，價格居然比一線品牌耐克還貴，而且銷量迅猛

獨特的品牌核心價值，就比如“可口可樂”品牌的“活力、奔放、激情的感覺和精神狀態(tài)”、“百事可樂”品牌的“新一代的選擇”、“麥當勞”品牌的“永遠年輕”、“耐克”品牌的“想做就做”、“萬寶路

，很少有人穿的鞋子，居然在它他誕生60年后，發(fā)生了戲劇性的一幕：解放鞋在大洋彼岸的美國賣到了76美元一雙，價格居然比一線品牌耐克還貴

，到哪個城市都做城鄉(xiāng)結合部。耐克的擴張也非常清楚，在進入籃球行業(yè)的時候首先找到喬丹，做鞋，再做衣服，然后再做器械。同樣在進入高爾夫行業(yè)

”品牌的“永遠年輕”、“耐克”品牌的“想做就做”、“萬寶路”品牌的“粗獷、陽剛、豪邁”……擁有一個個性鮮明獨特的品牌核心價值讓這些品牌在日趨同質化的市場競爭中脫穎而出。在日趨白熱化的市場競爭中

潮流。據(jù)DappRadar的數(shù)據(jù)，在去年12月，耐克、阿迪達斯和百事可樂的非可替代幣交易總額超過2.2億美元。去年12月，《蜘蛛俠:無路可歸

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