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和緊迫感,深刻認識到時間就是效益,拼時間就是拼煙草企業(yè)的未來,以忘我奉獻的精神和艱苦奮斗的作風(fēng),以不提高效能寢食不安、不解決問題坐臥不寧的態(tài)度
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。因為任何部門如沒有素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)者,就沒有高質(zhì)量的決策和高效能的組織,也不可能有高效率的管理活動。以我局為例,中隊長都能吃苦,平時他們能努力學(xué)習(xí)
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把握“兩個問題”
要建設(shè)高效能、低成本的班組還要解決好兩個問題:一是方法的科學(xué)合理性。打葉復(fù)烤生產(chǎn)線是一條流水線,班組間交班時的在線產(chǎn)量如何計算?
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》兩個文件為主要標志,邁入“大規(guī)范大監(jiān)督”新階段。在一階段,煙草行業(yè)積極適應(yīng)主要矛盾的新變化,緊扣推動高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)的主要任務(wù)
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行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力習(xí)近平總書記指出:“新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展
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,力爭全面補齊短板弱項,形成多個工作特色亮點,高質(zhì)量發(fā)展工作取得明顯進步。(二)貫徹新發(fā)展理念,在推進高效能治理上抓落實
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)的方方面面,用數(shù)據(jù)說話、靠數(shù)據(jù)決策、依數(shù)據(jù)行動,不斷擴展提升的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,為縱深推進管理變革注入了持久動力。數(shù)治化,數(shù)據(jù)驅(qū)動推動高效能
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的這一幕幕生動實踐,鋪展出高效能治理的新畫卷,標志著上海市局(公司)專賣治理體系和治理能力現(xiàn)代化邁出堅實步伐。打假打私:立體聯(lián)動筑牢
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局(公司)認真落實江西省煙草專賣局建設(shè)高效能治理體系要求,聚焦精準監(jiān)管,探索構(gòu)建有數(shù)據(jù)、有平臺、有分析的專賣情報研判工作格局,形成數(shù)據(jù)支撐
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”為基本手段、以重點監(jiān)管為補充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制,著力推動監(jiān)管責(zé)任落實。 新疆煙草專賣管理崗位技能競賽激發(fā)了專賣隊伍干事熱情。高效能推進專業(yè)人才培養(yǎng)。新疆煙草專賣