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產(chǎn)業(yè)鏈的低端走向中高端，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，但是我們一定要突圍出來。當(dāng)前我國(guó)正處在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化、市場(chǎng)化、國(guó)際化“五化”并進(jìn)的大發(fā)展時(shí)期，這給各類企業(yè)
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消費(fèi)者抽樣的信息來看，真龍（軟嬌子）的熱銷并沒有太大的成因，主要還是得益于該煙的品牌影響力和過硬的品質(zhì)，從而受到普通消費(fèi)大眾的熱棒
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;配備了必要的辦公場(chǎng)所和設(shè)備，不斷完善內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。組織了4次規(guī)模較大的內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)，累計(jì)受訓(xùn)人數(shù)達(dá)130余人次。共處理內(nèi)管信息系統(tǒng)各類預(yù)警1606起，其中正
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;一方面零售客戶得不到發(fā)泄，悶在心里不開心，一方面你又不能得到真實(shí)的市場(chǎng)信息和顧客需求。因此，在和零售客戶打交道、面對(duì)他們的牢騷時(shí)，我們要注意做好
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來看，還是行業(yè)受到負(fù)面虛假信息影響導(dǎo)致。要解決這兩個(gè)問題，并不是靠口誅筆伐反擊戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)的，而是需要扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)來解決?？吹竭@里，筆者想起了臟水洗手的理論
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;為抗旱生產(chǎn)提高堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站建立災(zāi)情信息日?qǐng)?bào)制度，及時(shí)準(zhǔn)確掌握旱情動(dòng)態(tài)。協(xié)調(diào)爭(zhēng)取水利、農(nóng)業(yè)、氣象等部門的支持，充分利用一切水源，采取灌水
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吸引人，襯托出平凡人的不簡(jiǎn)單之處，也標(biāo)出了人的精神，做到了精雕細(xì)刻、精耕細(xì)作、精益求精的“三精”。
二是措詞較活躍。在通常的綜合信息報(bào)道中，
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?！霸诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”是淮煙大力推廣的學(xué)習(xí)理念。他們精心設(shè)計(jì)各種教學(xué)載體，在企業(yè)內(nèi)外同時(shí)配置培訓(xùn)資源。運(yùn)用電子信息網(wǎng)絡(luò)，完善廠內(nèi)局域網(wǎng)學(xué)習(xí)陣地
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需求，使一些村民不再“舍近求遠(yuǎn)”。從這一點(diǎn)來說，就需要我們的零售客戶多到市場(chǎng)進(jìn)行考察，多收集一些商品信息，做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代商人。
第三
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組織保障、制度保障、過程體系和信息化建設(shè)等方面的績(jī)效管理保障體系。
（二）體系設(shè)計(jì)
卷煙工廠廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層主導(dǎo)工廠戰(zhàn)略決策，而工廠戰(zhàn)略目標(biāo)是公司戰(zhàn)略的重要
