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反觀過往的一年，對于卷煙消費而言，我們看到了消費升級，卻沒有迎來期待中的消費強復蘇，而更為直觀感受到的是消費的理性回歸與分化。大環境下

的上揚，圈層分化明顯，品牌競爭加劇，粉絲對品牌來說逐漸變得重要。邏輯思維的創始人羅振宇說，“未來的品牌沒有粉絲遲早會死”。　　在粉絲經濟影響下

;若是不能，則可能會試著分化出一個年輕品牌?！　≡谖覈?#xff0c;從20世紀初的洋煙壟斷期催生出的“工業救國”和建國時期的“實業報國”兩大風潮起，以“雙喜”、“哈德門

近年來，乘著細分品類、低焦風潮、國潮崛起的東風，區域強品迎來二次分化機會。分化路徑可分為三種：第一種是積極探索新發展空間，如真龍（

　剛剛結束的中秋、國慶“兩節”，有意料之中，也有超出預期。

門，想聚會的就聚會。然而，消費分化——消費降級——仍在繼續，消費分化的影響也仍在繼續。很多地方、很多行業都是旺丁不旺財，看起來人潮擁擠的背后大家

集中，另一方面，在新消費、新需求的迭代之下，細支煙品類內部也在不斷分化。集中與分化，成為當下細支煙兩個鮮明的特征。向“頭部”集中所謂集中

格子都是一種需求的聚集。對于卷煙品牌來說，消費分格是一種消費趨勢，或許也是消費強分化背景下產品體系塑造的邏輯和方向。品牌可以根據每個消費格子，填充不同的產品

　　煙草在線專稿　　1-8月份，全國卷煙產、銷總量同比下降，工商庫存增加，銷售結構提升，細支煙表現突出，重點品牌銷售分化

，爭的是城市的生態位，是生活態度，是表達方式，是創新體驗。對于煙草品牌而言同樣如此。當下，消費強分化、味覺遷移、審美疲勞、品牌創新發展遭遇瓶頸

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