為您找到相關(guān)結(jié)果 1741 篇
-
管理方法革新，始終注重?zé)熑~收購(gòu)管理水平提高，始終注重保障廣大煙農(nóng)的根本利益，最終走出了一條全國(guó)領(lǐng)先，福建特色的煙葉管理之路。
最和諧
-
成果總結(jié)，不斷完善治理手段和管理方法，有針對(duì)性地開展轄區(qū)電子煙市場(chǎng)聯(lián)合監(jiān)管整治，堅(jiān)決杜絕各類市場(chǎng)主體向未成年人銷售電子煙制品的違法行為，多點(diǎn)發(fā)力持
-
煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠為持續(xù)鞏固6S管理成果，針對(duì)庫(kù)房管理工作創(chuàng)新推出了“一交待、兩一定、三保持”庫(kù)房管理辦法，為6S管理工作增添了新的亮點(diǎn)。
“一交待”：就是工作人員對(duì)有缺
-
管理創(chuàng)新是指對(duì)企業(yè)管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的創(chuàng)新，它是企業(yè)面對(duì)技術(shù)和市場(chǎng)的變化，所作出的相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。一般地講，管理既是一門科學(xué)
-
高性能的設(shè)備是企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量保障,設(shè)備的運(yùn)行效率是反映企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、能耗成本、管理方法、技術(shù)裝備、環(huán)境安全等多方面綜合管理水平的一項(xiàng)重要綜合指標(biāo)。安徽中煙蚌埠卷煙廠動(dòng)力車間在設(shè)備基礎(chǔ)管理、綜合
-
度、市場(chǎng)平衡度等指標(biāo)的控制問題，而進(jìn)行客戶積分管理，恰恰是現(xiàn)行市場(chǎng)機(jī)制中通行的管理方法。本文以零售戶積分制的探索實(shí)踐、橫向?qū)Ρ取⑿Ч雇葹榛A(chǔ)，探索討論積分制管理
-
分廠，深刻認(rèn)識(shí)到一流設(shè)備管理對(duì)于設(shè)備效能的高效發(fā)揮具有不可估量的作用。具體工作中，該廠是如何積極導(dǎo)入管理理念，創(chuàng)新管理方法，有效提升設(shè)備運(yùn)行效率
-
，時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，面對(duì)新時(shí)代，客戶經(jīng)理也應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)與進(jìn)步，并且在服務(wù)質(zhì)量和管理方法上都應(yīng)該不斷地提升，
-
，更離不開本生產(chǎn)環(huán)節(jié)精益化管理方法，循序漸進(jìn)，才能有效維持精益化生產(chǎn)的有效銜接和穩(wěn)定。如何實(shí)現(xiàn)烤煙這一大農(nóng)業(yè)井窖移栽精益化管理，本文將分按程序分步驟圖說貴州
-
管理方法得當(dāng)，煙麥輪作，是一種很有發(fā)展?jié)摿Φ姆N植模式，也一定能夠取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
今年河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣委縣政府著眼于煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面挖潛力，為
