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為推進“穩煙區、穩煙田、穩煙農”工作，廣西壯族自治區賀州市煙草專賣局（公司）近期以“五轉變一優化”創新機制，努力提服務、降成本、增效益，促進煙葉工作高質量發展。
轉變思想認識樹立底線思維。圍繞“誰來種、在哪種、怎么種”的問題，以“我與煙農共成長”為主題轉變思想，確保落實種煙面積。
轉變組織方式強化組織架構。實行扁平化組織管理，落實煙葉生產工作標準化，提高運行效率。
轉變生產方式促效益提升。引導合作社、家庭農場購進覆膜、開坎等新型適用小型農機，有效減少煙農用工成本。
轉變工作方式抓工作落實。組織煙技員召開工作復盤會，形成今日事今日畢的良好工作習慣。
轉變用戶思維深化工商協同。堅持新發展理念，工商協同開展技術優化，檢查標準執行落實情況，以質量為中心，提高優質煙葉供給能力。
優化品種布局促轉型。以深耕需求端為導向優化品種布局，堅持推廣K326品種，優化煙田，按基地單元共建、共發展的理念，不斷提升煙葉質量，促進煙葉生產轉型升級。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
