煙草在線吉林消息　　6月14日，吉林省煙草專賣局（公司）召開2013年全省信息化工作會議。會議的主要任務是認真貫徹落實全國煙草行業信息化工作會議、總結2012年工作，交流信息化建設經驗，部署2013年工作任務。省局（公司）主管信息化工作領導到會并講話，信息中心主任作工作報告。

　　會議指出，2012年全省煙草系統信息化工作緊緊圍繞“1346”發展戰略任務，大力加強規劃引領和基礎建設，切實抓好規范管理和服務，積極探索集成整合的思路，狠抓重點、突出亮點、破解難點，扎實有效開展各項工作，信息化建設取得了明顯成效。一是《“十二五”信息化規劃》較好地體現了創新性；二是集成整合工作較好地體現了統一性；三是深度應用融合較好地體現了全面性；四是基礎管理和建設較好地體現了實效性。五是隊伍建設較好地體現了特色性。

　　會議要求，一是抓好優化完善，推進規劃的落實落地。要認真組織貫徹學習，對照行業信息化發展規劃對我省系統《“十二五”信息化規劃》進行“回頭看”，要加強技術體系建設，不斷完善技術架構，要建立規劃持續優化的長效機制，進一步加強對規劃實施情況的跟蹤和效益評估；二是積極推進，完成全省經濟運行管理指揮中心和數據中心基礎設施建設，啟動全省信息化備份中心建設；三是按照綜合集成的要求，著重抓好管理體系、地理信息綜合管理、一體化營銷平臺、物流綜合管控等重點信息化項目的建設實施工作；四是抓好安全運維，提升信息化服務水平。

　　會議強調，一是要進一步提升信息化領導力。要深入研究信息化工作如何找準定位，綜合集成，深度融合，安全保障的問題。提升決策能力、組織協調能力，善于把上級的精神與我們的實際結合起來，創造性地開展工作，解決敢于創新和善于創新的問題；二是要進一步提升信息化融合力。要深化統籌整體設計，從全局出發，以管理要求和業務需求為導向，圍繞管理融合、應用協同、流程集成與數據共享，全方位、多角度地開展信息化建設；三是要進一步提升信息化的執行力，要加強管理制度的建設、安全運維建設以及信息化隊伍建設。　

　　會議期間，進行了“十二五”信息化總體規劃實施、煙草行業營銷信息化發展趨的講座；與會代表圍繞會議內容進行了座談研討。

　　全省各市、州局（公司）分管信息化工作的領導、信息中心主任；省局（公司）機關計劃處、物流處分管處長及主管信息化工作人員；卷煙經營管理部、煙葉經營管理部分管信息化工作的負責人及主管信息化工作科室負責人；信息化專業委員會委員；省局（公司）信息中心相關人員參加了會議。