煙草在線專稿　　“白雪卻嫌春色晚，故穿庭樹作飛花”。進入冬季，意味著今年所做的工作剩下的時間不多了，然而要確保全年安全結果性指標、過程性指標、重點工作指標的實現至關重要、意義深遠。因此，時時緊繃安全這根弦，毫不松懈地緊抓各項監管工作，加大對薄弱環節的檢查監控，履責顯得尤為重要。筆者認為，要確保冬季生產安全，只有“不怕冷”地深入基層，緊貼基層一線辦實事、做實事、解難題，把紅線意識真正貫穿于始終，高標準、嚴要求落實好安全生產各項工作責任和措施，強化基層安全根基，才能確保安全生產萬無一失。

　　作為基層一線，“年末歲尾”隨著天氣的轉冷，工作又相對繁忙，這對于安全工作而言，決不能因冬季寒冷、生產緊張繁忙而淡化安全、忽略管理，更不能因作業瑣事嫌麻煩忽視安全的監管，消極應對，而是要不斷深化思想認識，采取超常舉措，加大監管力度，極力從全方位的不同角度分析部門、班組的安全狀況，早行動，積極開展“拉網式”的排查，重查找，不留隱患、不留死角，嚴防漏洞，注實效，促落實，努力把工作做細、做實、做到位，防微杜漸，止于未萌。

　　作為基層安全員，要切實牢記紅線意識，緊密結合本部門的工作規律、防范特點，審時度勢，落實相對應的安全管理職責與安全責任，防控重點，監管弱點，時時刻刻也不放松對安全的守護，以不厭其煩的行動加大走動式管理，千方百計想辦法、施措施、強手段，對潛在的不安全因素準確預見，實施防控措施，把問題遏制在萌芽狀態下。在實施現場檢查時，要從嚴從細入手，深挖細查，不留下一丁點的不安全因素，不放過一絲一毫的蛛絲馬跡，抓大而不放小，一定要在大小不安全問題上實施“通吃”來全力夯實基礎保安全，特別在冬季更要防范人的不安全意識和作業行為，確保人的作業行為規范，同時也要在潛移默化中采取多種形式的感化激發員工對安全工作的認知，增強安全生產的責任感，以嚴格管理、嚴格監管來凸顯遵章與守紀的嚴肅性，共同地把好冬季安全防范關。

　　作為安全監督管理的職能部門，要以確保企業整體安全為重點，保持對安全管理工作的高壓態勢，明確責任，分兵把口，全神貫注，切實把年末歲尾各項安全生產工作抓細抓實、盯緊盯死，細致盤點今年以來生產中發生的問題，查找安全隱患，認真分析原因，升級管控措施，補強管理短板，為明年安全生產奠定良好基礎。同時要傾情于基層解難題，沉下去，到基層去、到平時發現有不安全的地方去關注安全，解析生產作業中不斷變化的安全問題，聆聽基層對確保安全工作的意見和建議，與基層協調溝通，有效破解瓶頸的制約。

　　在整改環節、處理問題上要身先士卒、因事施法、義無反顧、敢碰硬茬，及時解決最為棘手的問題，為基層的安全防范工作增添“殺手锏”，保證整體預防措施到位、排查隱患到位、整治隱患到位。特別對冬季消防安全，更要進行全面的安全“體檢”，進一步強化對作業場所等火災源頭管控，以“消除隱患、不留死角”為目標，確保整改措施落實到位。監督檢查要實行邊檢查邊幫教，仔細驗證消防安全臺帳的處置情況，以如履薄冰的心態主動去幫助解決安全生產問題，注重服務，相互促進，推動安全責任的全面落實，提高安全管理水平，共同創新推進安全管理工作，引領精益安全管理的不斷延伸。

　　總之，安全生產是底線更是紅線，沒有安全就沒有一切。時至年底，各項工作緊鑼密鼓，不論是抓平常的安全工作，還是冬季的安全監管工作，但必須始終把安全生產放在第一位，絕不能有絲毫的麻痹思想和僥幸心理、絕不能流于形式一陣風、作表面文章，安全管理是一個實實在在的工作，必須要全身心地去投入，腳踏實地的去抓，從細致入微地去強化管理，形成檢查、督促、監管工作的常態化，只有嚴明“三嚴三實”，將“三嚴三實”的要求貫穿于抓好安全生產工作的全過程，以“嚴”的精神、“實”的作風，去推進“查隱患、抓整改、重落實、保安全”的常態化，確保“歲末年初”的安全穩定。