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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙,以新質(zhì)生產(chǎn)力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案
  • 三國“隆中對”之企業(yè)戰(zhàn)略思考

      回顧《三國》,一篇“隆中對”為劉備的發(fā)展指明了方向和道路,過去屢戰(zhàn)屢敗,只有“匡扶漢室”之愿景,卻無戰(zhàn)略規(guī)劃之步驟。聯(lián)想到我們卷煙企業(yè)的發(fā)展,回顧煙草行業(yè)的歷程,企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
  • 精準(zhǔn)選才·精心育才·精確用才

      誰擁有和造就大批人才,誰就能夠在激烈的國際競爭競爭中贏得主動、把握先機(jī)、領(lǐng)先發(fā)展。實現(xiàn)人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo),關(guān)鍵要把握好選才、育才和用才三個環(huán)節(jié)。
  • 從富士康現(xiàn)象看傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理的碰撞

      “富士康”連續(xù)十二跳引起了全國人民的關(guān)注,郭臺銘董事長采用的絕招是加薪30%,從而引爆了珠三角的加薪潮。這似乎應(yīng)證了現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)及資本家唯利是圖,殘酷無情的極端思想的箴言。其深層次的根源是否源于中...
  • “落實”觀念為煙草美好明天

      觀念能左右我們的思維和認(rèn)識,能左右我們的行為和方式,能左右我們的目標(biāo)和結(jié)果。面對國家局提出的“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,作為煙草行業(yè)必須牢固地確立強(qiáng)烈的落實觀念。
  • 推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新的思考

      2010年,國家局審時度勢、理性應(yīng)對,科學(xué)提出了繼續(xù)推進(jìn)全行業(yè)卷煙上水平的重大發(fā)展目標(biāo),并把卷煙上水平作為當(dāng)前和今后一段時期堅持和常抓不懈的重大部署。作為卷煙上水平涵蓋的內(nèi)容之一——管理創(chuàng)新上水平,...
  • 如何發(fā)揮員工主人翁責(zé)任感

      員工的責(zé)任心,是企業(yè)的防火墻、是員工做好本職工作的最主要條件之一。員工進(jìn)入企業(yè)后,便成為企業(yè)的一部分,企業(yè)要發(fā)展就必須協(xié)調(diào)好每一部分的工作,這就要加強(qiáng)員工對本職工作的責(zé)任心。
  • 打造高素質(zhì)干部隊伍的思考

      為切實建立健全有效的競爭激勵機(jī)制,優(yōu)化煙草行業(yè)的人力資源配置,就必須讓每一個人員明確自己的崗位、任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,就需要我們對干部職工的成就、能力、水平、個性等進(jìn)行綜合性測評。
  • 工作重在到位的思考

      讀了《工作重在到位》一書,感受深刻,頗受教益。聯(lián)系工作實際,對工作重在到位有了一些新的看法,作為心得與大家交流。
  • “四問”煙草系統(tǒng)問責(zé)制度

      一般認(rèn)為,問責(zé)制是指特定的問責(zé)主體通過一定的程序,針對工作人員應(yīng)當(dāng)履行而沒有履行相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù)的情況下,必須承擔(dān)否定性后果的一種追究制度。近年來,煙草系統(tǒng)問責(zé)制有了長足的發(fā)展,發(fā)揮很大作用,為...
  • 領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)五要素

      對于煙草行業(yè)來說,各級領(lǐng)導(dǎo)要以團(tuán)結(jié)為重,要把團(tuán)結(jié)看作是班子的生命,不斷增強(qiáng)搞好“一班人”團(tuán)結(jié)的政治責(zé)任心,堅決做到不利于團(tuán)結(jié)的話不談,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,象愛護(hù)眼睛和生命那樣,珍惜和維護(hù)班子的團(tuán)...
  • 集體會商方式值得倡導(dǎo)

     在向基層單位反饋意見、部署工作、提出要求之前,進(jìn)行集體會商,可以依靠集體智慧和力量有效規(guī)避“一言堂”和“拍腦袋”現(xiàn)象的發(fā)生,另一方面也可以充分調(diào)動工作組成員的主觀能動性。
  • 由“十二連跳”引發(fā)的思考

      近日,跳樓事件成為了富士康公司難以消除的“夢魘”,這血淋淋的事件竟然發(fā)生在努力構(gòu)建和諧社會的今天,發(fā)生在倡導(dǎo)以人為本發(fā)展理念的大環(huán)境和新形勢下,實屬不應(yīng)該,同時對煙草行業(yè)來說,也應(yīng)該在企業(yè)管理和...
  • 企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平標(biāo)準(zhǔn)要高

      基礎(chǔ)管理上水平是卷煙上水平的重要具體任務(wù)之一,作為卷煙工廠,通過開展“四要”作風(fēng)建設(shè)主題實踐活動,要緊密結(jié)合自身職能工作定位,以標(biāo)準(zhǔn)要更高,積極探索管理創(chuàng)新的新思路、新辦法和新方法,推進(jìn)基礎(chǔ)管理...
  • 擴(kuò)“長板”就是“上水平”

      最近從各種媒體上,我們能看到許多煙草企業(yè),緊緊圍繞“上水平”這個核心任務(wù),創(chuàng)造了許多有效的做法,在某一項工作上取得了突破性進(jìn)展。通過大張旗鼓地推廣他們的經(jīng)驗做法,不斷用“長板”替換“短板”,就能...
  • 品牌替代工作“三步曲”

      現(xiàn)階段卷煙提結(jié)構(gòu)、上水平,是各級煙草公司的重要營銷策略和手段,要實現(xiàn)卷煙上水平、保結(jié)構(gòu),部分低檔品牌卷煙就會隨著消費水平的提高而退出市場,這樣一來,培育新品牌,品牌替代工作就是擺在卷煙營銷工作人...
  • 職工培訓(xùn)工作要實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變

      隨著煙草業(yè)的全球化趨勢的變化與發(fā)展,作為煙草企業(yè),應(yīng)該加快推進(jìn)職工培訓(xùn)工作的新轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢和任務(wù)的需要,同時,也成為切實實現(xiàn)“卷煙上水平”這一新的目標(biāo)的必然要求。
  • 卷煙品牌發(fā)展七忌

      國家局領(lǐng)導(dǎo)指出,品牌發(fā)展上水平,是實現(xiàn)卷煙上水平的集中體現(xiàn)。品牌發(fā)展是一個艱難的過程,在按照國家局總體部署大刀闊斧地推進(jìn)過程中,既需要有所提倡,也需要有所忌諱。那么,具體應(yīng)該有那些忌諱呢?
  • 常說、常走、常看、常查——確保安全工作

      安全是企業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是構(gòu)建和諧煙草的必然要求。俗話說:安全無小事,事故是猛虎。如果思想重視了,認(rèn)識到位了,再加上督促跟上了,措施落實了,應(yīng)該說,許多事故是可以完全預(yù)防的。
  • 用信息化手段創(chuàng)新人力資源管理

      人力資源管理在整個企業(yè)管理中處于非常重要的地位,僅僅依靠傳統(tǒng)的手工管理已難以滿足煙草商業(yè)和社會發(fā)展的要求,人力資源管理的信息化已勢在必行。通過現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,將改善我們的思想觀念和工作方式,...
  • 安全管理要念好“四字訣”

      煙草在線專稿  安全管理是煙草企業(yè)生產(chǎn)的重中之重,也是實現(xiàn)“卷煙上水平”這一宏偉目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)之一。筆者認(rèn)為,在安全工作上,要念好“四字訣”。    在認(rèn)識上求“深”,...

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