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執(zhí)法的重要職能機關，在值守市場前沿的過程中，在行政許可、卷煙銷售、執(zhí)法等環(huán)節(jié)都面臨著潛在的廉政風險。開展廉政風險點防范管理，是煙草行業(yè)全面推進和反腐倡廉建設

進一步抓好審計監(jiān)察工作。針對監(jiān)督流程、突出重點、構建機制的要求，強化效能監(jiān)察工作，深入推進風險廉潔指數評價體系建設，加強重要崗位風險防范管理，

，安徽省局（公司）黨組就提出了“強化規(guī)范與風險防范管理”這一重要課題。當年7月，安徽省局（公司）銷售管理處聚焦重點領域

明生產，學習安全常識，熟悉安全色和安全標志，懂得常用滅火器的使用方法。加強治安保衛(wèi)工作，強化治安防范管理，做好案件偵查，

;牢記“安全無小事”，確保企業(yè)財產和員工生命財產安全，服務企業(yè)改革、穩(wěn)定與發(fā)展，促進企業(yè)經濟運行正常進行，在治安防范管理、案件偵查、重要部位管理

、一物一結，防止忘記收款或者收到假幣。在節(jié)日繁忙操心生意的同時，我們更要加強現場防范管理，避免出現擁擠踩踏、觸電火災等事故，確保過上一個安全、和諧

。　　四是要由單一的防范到構筑聯防機制的轉變。充分利用職能部門、車間、保安公司的職能職權，以工廠制定的《安全工作要點及目標分解》，加強重點要害部位治安防范的管理，

重點部門、要害部位的安全監(jiān)管，確保人防、物防、技防設施全面覆蓋，加大電子視頻監(jiān)控、火災報警、防盜報警為主的技術防范管理與維護。　　精心實施“六五”普法，完成

防范管理，采取前期預防、中期控制、后期處置等措施，依托計劃、執(zhí)行、考核、修正的PDCA循環(huán)管理機制，對預防腐敗工作實施科學管理，從而最大限度地降低

自覺成為廉政風險防范管理的倡導者、參與者和實踐者。　　　四、下一步工作計劃　　我局廉政風險防控工作正在積極有序的開展，接下來我們的工作打算是：1.廉政風險防控階段要在防控

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