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，選定合格班長(zhǎng)。二是完善班組管理制度，建立每日班組會(huì)議制度，對(duì)每日生產(chǎn)設(shè)備、品質(zhì)管理、物資管理、安全管理、6S管理等方面所存在的問(wèn)題充分進(jìn)行討論，
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期間車輛安全管理工作的重要性，為加強(qiáng)交通安全管理，確保行車安全，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車輛和駕駛?cè)藛T的管理和教育，要讓廣大職工自覺遵守交通法規(guī)。尤其要
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，嚴(yán)格規(guī)范，做到事事有監(jiān)管，時(shí)時(shí)有監(jiān)管，處處有監(jiān)管。營(yíng)銷人員要做到自覺自律，不碰紅線，嚴(yán)格規(guī)范。
六是抓好安全管理
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了滑鐵盧(本報(bào)此前曾作報(bào)道)。究其原因，除了本報(bào)此前報(bào)道的頻頻發(fā)生價(jià)格欺詐、大肆銷售假冒偽劣產(chǎn)品、漠視安全管理造成事故頻發(fā)嚴(yán)重影響家樂(lè)福品牌形象外，家樂(lè)福自身管理體制不順也是一個(gè)
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或控制關(guān)鍵設(shè)備，讓企業(yè)管理層和員工深刻認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)安全的緊迫性和必要性。促使企業(yè)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，制定完善的安全制度。? 滲透測(cè)試的結(jié)果可以為煙草企業(yè)提供有針對(duì)性的安全建議
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日常工作中自覺遵守安全規(guī)定。例如，可以通過(guò)開展安全知識(shí)競(jìng)賽、評(píng)選安全標(biāo)兵等活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。三是加強(qiáng)安全管理，建立健全安全管理制度，
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，如技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)安全、人才短缺、管理體制等方面的問(wèn)題；五是提出煙草行業(yè)建立全國(guó)統(tǒng)一數(shù)字化智能化國(guó)有企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略，包括加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全管理、培養(yǎng)高素質(zhì)
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、施工進(jìn)度、安全管理及人員到位等情況，可進(jìn)一步降低行業(yè)監(jiān)管成本。聚焦“智能化”搭建云監(jiān)控平臺(tái)各參建單位通過(guò)“云監(jiān)控”平臺(tái)，可將視頻監(jiān)控與日常監(jiān)管相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目
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，該備案將影響主管部門對(duì)出口電子煙得溯源管理以及質(zhì)量安全管理。該《須知》第五條規(guī)定“持證企業(yè)的出口備案情況納入信用監(jiān)管。出口電子煙產(chǎn)品的質(zhì)量和安全管控、出口備案信息的真實(shí)性作為核定生產(chǎn)規(guī)模
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。在數(shù)據(jù)方面，智能審計(jì)平臺(tái)已對(duì)接了智能財(cái)務(wù)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、科技項(xiàng)目管理、交通安全管理、采購(gòu)、OA和煙葉管理等八個(gè)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。下一步，還將對(duì)接其他在建的30余個(gè)業(yè)務(wù)
