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方面生產技術到位？在什么時間使所在地煙葉的品種特色和質量有什么突破？卷煙客戶經理應思考如何做好卷煙銷售網絡建設？如何抓住了卷煙零售市場的控制力？在加強

。　　2、加力度、凈市場，為網絡高效有序運行提供可靠保證　　不僅要做到人員配備到位、力量整合有力，而且要不斷增強市場檢查力度，全面提高對該片區市場的控制力

消除，實現煙草產業鏈從煙葉種植、收購加工、倉儲調撥、卷煙生產、產品銷售的全鏈合一，理順產業價值增長關系，實現行業市場反應靈敏度、控制力、凝聚力、效益的整體提升

公司企業競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力得到明顯增強，企業高質量發展和現代化建設保持良好勢頭。數字賦能篇：乘“數”而上加“數”前行數字時代，未來已來

，由于“知識型員工”掌握著特殊專業和獨特技能，因此可能會對上級、同級和下屬產生影響或形成壓力，在傳統組織中的行政層級管理對其往往不具有絕對的約束力和控制力。難以通過

;已經具有較高的市場控制力，卷煙零售網絡覆蓋全國。二、劣勢分析（1）體制性障礙與國外幾大跨國煙草公司相比，中國煙草企業在產權制度和治理結構

這一點。　　那是否會存在其他實現路徑？答案是存在的。因為品牌的價值鏈相當長，涉及眾多產業分工，很少有品牌方可以做到對全產業鏈擁有極強的話語權與控制力

，并適時進行打擊，有效提升了“兩煙”生產經營市場控制力。　　（二）示范引導，多部門建立健全新機制　　在市煙草專賣局示范引導下

煙違法犯罪活動的監控，并適時進行打擊，有效提升了“兩煙”生產經營市場控制力。　　（2）在市煙草專賣局示范引導下，各縣

需清醒看到自身存在的品牌競爭力下降、主要經濟指標與行業發展不同步、產品創新不足、對市場需求變化適應不夠、優質煙葉控制力減弱、優勢發揮不充分等短板和不足，以改革推動、品牌帶動、創新驅動

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