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空間。注重消費(fèi)人群從消費(fèi)端變化來看，煙酒店的未來，大多以中端大眾消費(fèi)為主，所以煙酒店要基于消費(fèi)者群體需求，進(jìn)行產(chǎn)品擴(kuò)容，增加副食、日雜
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;“黃金葉”這種定價(jià)上限99的煙。而大數(shù)據(jù)顯示，銷量最好的，一般都是十幾塊錢左右的煙。比如“紅利群”，以及“紅南京”。這兩款煙雖然在定價(jià)上屬于中端，
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;但大致可歸為高端、中端、中低端類店面，自己的店鋪?zhàn)呤裁礄n次，未來準(zhǔn)備朝哪個(gè)檔次發(fā)展提升，心中要有目標(biāo)，根據(jù)期望值設(shè)定標(biāo)桿，學(xué)習(xí)借鑒
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的味覺大開，也是從那一刻我開始了對長城雪茄的探索，從最入門的盛世系列到中端的攬勝系列，每一支似乎都在訴說著中國雪茄的傳奇與什邡煙草的魅力故事。幸福，
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統(tǒng)一品牌培育的基礎(chǔ)上，又根據(jù)消費(fèi)群體的不同，打造以高端、中端、新品為主的單店特色品規(guī)。同時(shí)通過贈送小禮品，免費(fèi)試吸等方式，讓消費(fèi)者‘零距離’接觸
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的指導(dǎo)下開展了‘一組一品’的探索，形成統(tǒng)一的陳列風(fēng)格，在統(tǒng)一品牌培育的基礎(chǔ)上，又根據(jù)消費(fèi)群體的不同，打造以高端、中端、新品為主的單店特色品規(guī)。同時(shí)通過
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，結(jié)合師宗實(shí)際，認(rèn)真做好品牌終端建設(shè)的貨源保障服務(wù)工作，將終端品牌貨源屬性劃分為高端、中端、低端緊俏（均衡滿足）貨源，并選定
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卷煙零售客戶供應(yīng)小微型、中低端、大眾化產(chǎn)品，夯實(shí)雪茄煙市場基礎(chǔ)。發(fā)揮商業(yè)渠道優(yōu)勢和網(wǎng)建優(yōu)勢，引入標(biāo)準(zhǔn)化、大眾化的雪茄煙產(chǎn)品。中端雪茄重在擴(kuò)面，以高性價(jià)比產(chǎn)品滿足
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、供應(yīng)投放、品牌培育等；在堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針不動搖的前提下，確定“高端規(guī)格提升品牌形象、中端規(guī)格穩(wěn)定市場規(guī)模、雪茄系列擴(kuò)展個(gè)性
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酒席用煙的宣傳引導(dǎo)工作，提升金圣品牌的市場份額和銷售結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)客戶培訓(xùn)，主動順應(yīng)消費(fèi)變化，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫，提升客戶經(jīng)營能力
