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，明確問(wèn)題責(zé)任歸屬，制定出切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施，確保問(wèn)題得到整改，確保人員的思想認(rèn)識(shí)得以端正，確保組織工作效能持續(xù)提升，真正
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進(jìn)步，影響精益生產(chǎn)和工作效能的問(wèn)題解決好。
3、精益生產(chǎn)與效能監(jiān)察管理重點(diǎn)不同
精益生產(chǎn)更注重我們生產(chǎn)流程的設(shè)置以及人力資源等的配置是否科學(xué)合理性，而效能監(jiān)察則
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;二是強(qiáng)化推動(dòng)履責(zé)意識(shí)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)盡責(zé)；三是強(qiáng)化推動(dòng)協(xié)同意識(shí)。抓好落實(shí)，要把解決問(wèn)題，提高工作效能，充分發(fā)揮
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和引導(dǎo)廣大職工積極參與到全員創(chuàng)新工作中來(lái)，從而推動(dòng)全員創(chuàng)新工作不斷深入，有效促進(jìn)組織及個(gè)人的全員創(chuàng)新工作效能得到提高。
首先，要繼續(xù)完善、創(chuàng)新
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工作效能進(jìn)行分析和評(píng)估，通過(guò)痕跡化管理的方式，找出卷煙營(yíng)銷服務(wù)存在的不足，進(jìn)一步客觀評(píng)價(jià)卷煙營(yíng)銷服務(wù)效果。從而，為下一階段開展更為有效的卷煙營(yíng)銷
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提升專賣管理工作效能。
四是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法。加強(qiáng)與公安、工商等相關(guān)執(zhí)法部門溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，針對(duì)“雙節(jié)”期間經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，積極開展聯(lián)合整治行動(dòng)
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的工作效能建設(shè)內(nèi)容，作為各單位、各部門月度工作質(zhì)量評(píng)價(jià)的內(nèi)容，定期考核，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)有令不行、履職不力、相互扯皮、互相推諉等影響工作效率的作為。
? ? 再次
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平臺(tái)” 提升工作效能
要想真正為“市場(chǎng)綜合管理系統(tǒng)”列好并執(zhí)行好一份“清單”并不容易。為此，九江市局多次召開專題討論會(huì)，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、意見征集，確定“系統(tǒng)
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熱情和求真求實(shí)的戰(zhàn)斗力，使黨員始終保持良好的工作狀態(tài)和拼搏向上的精神狀態(tài)。提升工作效能。圍繞中心工作，熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)調(diào)研和動(dòng)態(tài)管理，為
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提升營(yíng)銷人員的工作效能。組建部門目標(biāo)跟蹤考評(píng)小組，開展季度目標(biāo)動(dòng)態(tài)跟蹤互查，建立重點(diǎn)指標(biāo)預(yù)警管理機(jī)制；在辦事處內(nèi)部科學(xué)設(shè)定每個(gè)營(yíng)銷人員考核指標(biāo)；
