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頭搬到那頭。” 　　二是明確標記零售戶店面位置，盡量確切到門牌號，沒有門牌號的，也要標注所在位置的具體路段及其他輔助名稱?？傊?#xff0c;標注要確切

、所處商圈、主打商品等外部因素。由于客戶店面位置的不同和主打銷售商品的不同，在為其設定銷售夢想時，就不能忽視現實，為他們無限制地放大夢想，而是

推進的原則開展。　　（1）遵守煙草專賣法律法規，誠信經營。　　（2）店面位置佳、店面形象好、商品陳列好、人員素質高

受。那么如何使賣不動的卷煙動起來呢？我以為以下三招可以試一試：　　一、轉借其它零售戶　　自己一時賣不動的卷煙，先要自行查找原因？是自己店面位置原因

。以前只做店里的生意，因為店面位置不是太好，所以“酒香也怕巷子深”，來消費的顧客并不多。自從政府統一規劃，在啤酒廣場開辦小吃一條街，

變化趨勢，才是實現精準營銷指導的關鍵所在?？蛻艚浝硪谡莆帐袌鰟討B的基礎上結合零售客戶所處的商圈、業態、店面位置、經營能力及商機等為零售客戶提供最有價值的指導意見，在地產

，另一個自己經營卷煙。店面位置還可以，旁邊一條道是去交警直屬中隊的道路，另一邊是國稅局、工業局等，對面是質監局、星星修理廠等等單位，

規范經營和違規經營方面法律、法規及相關政策的宣傳，切實營造良好的卷煙經營環境。三、有的放矢靈活施策?？蛻艚浝硪槍Σ煌闶蹜舻?em class="term">店面位置、經營能力及消費群體結構特點等實際，

想當然。本來他所在的店面位置尚可，客源豐富，可是由于他不主動和顧客積極交流，對待顧客不冷不熱，使得一些顧客對他缺乏好感。同時周老板將金錢看得

走訪零售戶時，有個女零售戶韓姐，她的店面位置一般，周邊還有兩家零售店經營卷煙，對她產生很大的壓力。韓姐心里有一種倦怠與頹廢，她

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