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，績(jī)效考核方式和內(nèi)容其薪酬激勵(lì)的邊際效用整體上在遞減，榮譽(yù)激勵(lì)和提升激勵(lì)的適用范圍較窄，激勵(lì)機(jī)制難以覆蓋全體員工，難以全面科學(xué)衡量專賣管理工作效能效果
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管理漏洞，規(guī)范管理行為，關(guān)口前移；能夠通過(guò)效能監(jiān)察評(píng)價(jià)和責(zé)任追究，懲防并舉，促進(jìn)管理人員勤政廉潔、高效優(yōu)質(zhì)地工作。效能監(jiān)察是企業(yè)
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的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化提供保證。三是完善工作制度，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定行之有效的管理制度，嚴(yán)格績(jī)效考核，規(guī)范員工經(jīng)營(yíng)行為，提高工作
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系統(tǒng)性。
我們知道，決策層面對(duì)專賣管理人員準(zhǔn)入工作的認(rèn)識(shí)程度以及采取措施情況直接影響和決定著煙草專賣管理人員準(zhǔn)入工作的效能化發(fā)展，也是優(yōu)化煙草專賣管理環(huán)境的關(guān)鍵所在。從
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（二）以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，提高事務(wù)管理水平
實(shí)踐證明，職責(zé)不明確，制度不健全，往往是造成工作效能低下的癥結(jié)所在
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;改進(jìn)工作措施，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能及服務(wù)水平，努力提升客戶滿意度。為此縣局（營(yíng)銷部）緊緊圍繞一線、圍繞市場(chǎng)、圍繞基層踐行
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中隊(duì)，其主要作用是加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)督管理和加大對(duì)卷煙制售假違法行為的打擊，其工作效能應(yīng)該不低。
稽查員在市場(chǎng)監(jiān)管中所起的作用很大，但并沒(méi)有發(fā)揮到最大
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一種先進(jìn)的管理模式，主要是對(duì)企業(yè)員工的崗位履職情況和工作效能進(jìn)行綜合評(píng)估，為員工薪酬福利、職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等提供基礎(chǔ)信息。近年來(lái)，在煙草企業(yè)管理實(shí)際中得到
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，杜絕違規(guī)行為，提升工作效能，樹立煙草形象。
廉政文化，是人們關(guān)于廉潔從政的思想、信仰、知識(shí)、行為規(guī)范和與之相適應(yīng)的生活方式、工作方式和社會(huì)
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工作效率。要強(qiáng)化工作效能， 推行“問(wèn)責(zé)”制、失職責(zé)任追究制，對(duì)干部慢作為、不作為、亂作為現(xiàn)象進(jìn)行集中治理。成立效能信訪中心，設(shè)立舉報(bào)電話，加大對(duì)不作為
