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壟、移栽、烘烤、分級五個階段最為費時、費工,百色煙草積極開展煙葉精益生產(chǎn),采取一系列措施,努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)節(jié)能減工降本和效率效益最大化,讓煙農(nóng)
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主要靠推廣單粒播種、小苗移栽、采烤一體化、散葉收購等用工節(jié)約的技術(shù);服務(wù)和管理減工則依賴于網(wǎng)絡(luò)化管理、合作社專業(yè)服務(wù)及精益生產(chǎn)的實施?! ⌒熅韮?#xff1a;有煙農(nóng)說,現(xiàn)在
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管理方面的優(yōu)秀QC課題幾乎沒有。離國家局提出的新常態(tài)下的新作為,“精益管理做除法”的要求還存在較大的差距。
4、運用QC工具方法的能力還有待提高。目前,大多數(shù)QC課題
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市場化取向改革為抓手,探索品牌培育精益之路。
在卷煙投放上,要輔助品牌培育工作,給品牌培育創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境,并根據(jù)品牌的生命周期和生長階段
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,江蘇省煙草專賣局(公司)導(dǎo)入精益管理理論和工具,進(jìn)行價值鏈分析,集約營銷資源,消除一切不能為品牌和服務(wù)增加價值的環(huán)節(jié)
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責(zé)任事故。
突出精益,強(qiáng)化預(yù)防,全面提高企業(yè)的安全防控水平
深入開展專業(yè)安全評估工作。在安全評估檢查表評審階段,充分發(fā)揮技術(shù)專家組的力量,在評審
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做減法、精益管理做乘法,全面增強(qiáng)中國煙草整體競爭實力,努力實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元的年度目標(biāo)(在2015年5月國務(wù)院批準(zhǔn)實施卷煙提稅順價政策后
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、管理方式進(jìn)行明確,確保達(dá)到精益生產(chǎn)目標(biāo),各項技術(shù)措施到位率達(dá)100%。
一、品種選擇與布局
堅持擇優(yōu)選種的原則,優(yōu)化煙區(qū)、煙田、煙農(nóng)三大結(jié)構(gòu),
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。隨著卷煙物流科技含量不斷提高,物流的管理也越來越精益,如果人員的能力水平跟不上物流發(fā)展的步伐,不是歷史淘汰這個人,就是淘汰這個行業(yè)。
增強(qiáng)
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善于”。即善于學(xué)習(xí)、善于鉆研、善于創(chuàng)新、善于應(yīng)用。善于學(xué)習(xí),就是要把學(xué)習(xí)視為一項必要的工作,及時了解掌握技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、精益制造及原料應(yīng)用的前沿知識,