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，設(shè)計控制手段和控制流程，推動實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的系統(tǒng)固化。龐清鋒登記數(shù)字化臺賬，就是將這些管理規(guī)范通過數(shù)字化技術(shù)落地到財務(wù)共享平臺的縮影。在“黑龍江煙草商業(yè)系統(tǒng)車輛規(guī)范管理
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完善車輛管理、物流管理、食堂管理等多個業(yè)務(wù)條線的流程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計控制手段和控制流程，推動實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的系統(tǒng)固化。龐清鋒登記數(shù)字化臺賬，就是將這些管理規(guī)范通過
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，這樣的雪茄一般都是過干了。茄衣表面會毫無光澤，聞起來沒有雪茄應(yīng)有的香氣。我們稱過干而且時間過長的雪茄為死茄，死茄要救活回來需要一定的耐心和濕度控制流程。2、過濕
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？筆者認(rèn)為，應(yīng)立足“五精管理”開展各項工作。
一、精化流程，注重節(jié)點控制
流程是精益管理的切入口。流程精則工作精，流程細(xì)則工作細(xì)，
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質(zhì)量工作目標(biāo)，使工程質(zhì)量管理時刻處于受控狀態(tài)。要求施工方執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化質(zhì)量控制流程，嚴(yán)格控制各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量；要求監(jiān)理加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控力度
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作用。
2.狠抓嚴(yán)格規(guī)范。高度重視辦事公開民主管理工作開展，形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、標(biāo)準(zhǔn)控制、流程驅(qū)動、信息支撐、規(guī)范運作”的推進(jìn)模式，搭建“制度體系、運行機(jī)制、考核
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，放置在每個人的辦公桌上，起到了對黨員干部的提醒和警示作用。
四是完善制度控制流程，開展四欄四制工作，設(shè)置黨務(wù)政務(wù)公開欄，設(shè)置
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，以設(shè)計科學(xué)合理的成本控制流程為切入點，以內(nèi)部二級成本考核為手段，逐步推進(jìn)物流費用控制的信息化管理，在原有費用對標(biāo)管理的基礎(chǔ)上構(gòu)建了物流費用控制與
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和季節(jié)變換對產(chǎn)品質(zhì)量的不良影響，完善從片煙養(yǎng)護(hù)、投料到卷接工藝質(zhì)量控制流程，進(jìn)一步加強(qiáng)包裝質(zhì)量專項管理，統(tǒng)一同類型在線監(jiān)視測量裝置校準(zhǔn)方法和數(shù)據(jù)采集方式
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）以資金監(jiān)管系統(tǒng)的監(jiān)管流程為藍(lán)本，設(shè)計了15項資金監(jiān)管內(nèi)部控制流程和48個控制節(jié)點，并將這些流程和控制節(jié)點固化在監(jiān)管系統(tǒng)中。資金監(jiān)管與內(nèi)部控制的有機(jī)結(jié)合
