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超越、追求完美”的工作理念，“精細務實、規范高效”的管理理念，“真誠服務、創造價值”的服務理念，“重德惜才、育人成才”的人才理念和“勤學敏思、學以致用”的學習

;充分調動營銷人員工作積極性、主動性和創造性。　　3、打牢管理基礎。管理是企業永恒的主題。規范、優質、高效的管理是增強企業軟實力和競爭力的重要基礎，是提升卷煙經營質量和運作效率的根本前提

;有秩序的配送煙草。　　安全包括資金，人生，貨品安全，確保各種環節能夠順利進行，這樣方便高效管理。高效有規定有秩序地對貨品進行配送，

消費者檔案信息高效管理。檔案數據信息化管理能更加快捷方便地查找、更新和維護卷煙消費者基礎信息，因此，要針對當前卷煙消費者檔案信息手工維護困難的問題，集成檔案數據庫

”，不當的管理可以使一個蒸蒸日上的企業“日薄西山”。從很大程度上說，管理事關企業的興衰成敗，其作為企業生存發展的一種手段，其最終目的無非是通過科學高效

，行業各單位要對6S管理推行取得的成果進行固化，形成統一規范、科學高效的管理標準，在6S管理推行中長期保持良好狀態，主動發現問題，主動思考問題

，促進了企業基礎管理的流程化、規范化、科學化，達到了‘基礎規范化’”。　　高效的管理是提升經濟運行質量的有效途徑，對企業的改革發展起著重要作用。在代表們看來

，以及更大的品牌推廣力，不僅可以帶來銷售業績的提升和工作效率的提高，而且可以節約流通管理部門的一部分成本。　　策略之五——打造高效的管理服務團隊　　實行

全國統一專賣監管平臺省級子系統，推進許可輪候管理模塊建設，為實現輪候全流程數據運行、高效管理打好基礎。“許可輪候管理是推進政務服務增值化改革的有力抓手和有效措施。”衢州市

的監管，車輛使用情況一目了然，實現了車輛管理的精細化。除了高效管理車鑰匙外，物流配送中心還結合實際工作需要，進一步在鑰匙智能柜的基礎上開發酒精含量

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