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，制定更嚴格有力的標準，落實更貼近發(fā)展實際的具體實踐。也就是說，既要“抱西瓜”，也要“撿芝麻”。 “抱西瓜”，就是要高站位思考、高起點謀劃
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，一旦發(fā)現(xiàn)某種商品的爆款出現(xiàn)，很自然地就與卷煙品牌的培育聯(lián)想到一起，思考卷煙產(chǎn)品與其它商品爆款之間的差距在哪，我們是否也能借助別人的成功經(jīng)驗來為我們的新品
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結(jié)合多年的物流系統(tǒng)使用經(jīng)驗，我們感到，物流系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計不僅要基于對歷史數(shù)據(jù)的分析，還要對物流的需求以及各類可能發(fā)生的情況進行系統(tǒng)思考，在實現(xiàn)
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;主要負責人表示，工作報告令人振奮，發(fā)人深思，體現(xiàn)了登高望遠與腳踏實地有機統(tǒng)一，戰(zhàn)略思考與系統(tǒng)謀劃有機統(tǒng)一，層次清晰與邏輯嚴密有機統(tǒng)一
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的方向和措施決定著營銷隊伍建設(shè)質(zhì)量，甚至整個營銷工作的質(zhì)量。”秦都區(qū)局（分公司）黨支部書記、局長、經(jīng)理姚剛說。 基于這樣的思考，秦都區(qū)
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、上海、大連、廣西煙草商業(yè)企業(yè)等卷煙營銷網(wǎng)建先進單位學習考察。歸來后，他們召開了一次長達6個多小時的座談會。
考察后的思考和感悟，經(jīng)過碰撞與精心謀劃，最終
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階段，最終虛擬化整個廠區(qū)和全部生產(chǎn)流程，做到生產(chǎn)可視化管理。未來需要創(chuàng)新的每一步，省煙葉公司已經(jīng)有了成熟的思考。 采訪后記： 在煙葉公司
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、全局、長遠的眼光思考問題，推動生物酶切技術(shù)在更多領(lǐng)域、更大空間、更高水平有效應(yīng)用。
企業(yè)的責任使命，呼喚著員工的擔當奉獻。
接受記者采訪時，蒙昆
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”，即便是成為真正的巫師和煉金師，也恐怕是心有余而力不足。我們也許可以思考，摧毀三體的光粒文明，之所以能擊中三體的一顆恒星，是因為他們解析
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”。
一年后的今天，電子煙的發(fā)展對煙草產(chǎn)業(yè)帶來哪些影響，中國煙草產(chǎn)業(yè)又該如何看待新型煙草的發(fā)展？一位煙草從業(yè)者分享了他的觀察和思考。
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