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像往年一樣，地產(chǎn)高檔煙的庫(kù)存通過(guò)春節(jié)銷(xiāo)售后基本告罄。
如果按照這個(gè)計(jì)劃投放市場(chǎng)的話(huà)，不僅零售指導(dǎo)價(jià)到不了位，而且價(jià)格很可能會(huì)“倒掛”，不利于
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正確應(yīng)用消費(fèi)者信息，開(kāi)展短信問(wèn)候、卷煙預(yù)訂購(gòu)、售后跟蹤、消費(fèi)者品吸座談等活動(dòng)，提高固定消費(fèi)群體的忠誠(chéng)度。開(kāi)展終端信息分析與應(yīng)用，有效掌握終端進(jìn)銷(xiāo)存狀態(tài)
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，我就嘗到信息化所帶來(lái)的好處了。我家是電子收銀，每一包卷煙出售后，都會(huì)自動(dòng)進(jìn)入“卷煙進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)”自動(dòng)減除。以前，我盤(pán)點(diǎn)卷煙庫(kù)存時(shí)，都會(huì)
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；需要從生產(chǎn)流程上控制產(chǎn)品質(zhì)量，讓品牌產(chǎn)品更加符合消費(fèi)需求；需要在售后服務(wù)有所創(chuàng)新，讓產(chǎn)品質(zhì)量不危及到消費(fèi)者的利益。為了讓“紅雙喜”品牌早日
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銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)，首先是要樹(shù)立“與客戶(hù)共創(chuàng)成功”的理念，與客戶(hù)建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。其次是分別從售前、售中、售后做好客戶(hù)服務(wù)。及時(shí)提醒客戶(hù)，注意并主動(dòng)
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品（卷煙）的同時(shí)，亦為零售客戶(hù)提供售前、售中和售后服務(wù)，卷煙和服務(wù)是相輔相承、互為補(bǔ)充的。但在現(xiàn)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)工作中，有許多一線(xiàn)的客戶(hù)經(jīng)理因?yàn)樗刭|(zhì)
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檔次卷煙代表的發(fā)展趨勢(shì)，加深零售戶(hù)印象，增強(qiáng)他們購(gòu)進(jìn)的決心和銷(xiāo)售的信心，積極參與“新品牌”的培育。
第二，做好售后服務(wù)。對(duì)零售客戶(hù)我們要做
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、服務(wù)管理、決策管理于一體，將原本疏于管理、各自為戰(zhàn)的銷(xiāo)售、市場(chǎng)、售前和售后服務(wù)與業(yè)務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)起來(lái)。即可跟蹤訂單，幫助卷煙商業(yè)企業(yè)有序地監(jiān)控訂單的執(zhí)行過(guò)程；規(guī)范
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;價(jià)格比進(jìn)口同型號(hào)設(shè)備低很多，而且配件采購(gòu)周期短，售后服務(wù)快速及時(shí)。但同時(shí)國(guó)產(chǎn)設(shè)備在加工制造精度、運(yùn)行穩(wěn)定性等方面還存在一些問(wèn)題。
近幾年，煙草行業(yè)在開(kāi)展創(chuàng)建
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，售后服務(wù)和品牌傳播等等都要圍繞“滿(mǎn)意”二字，做到只要有需求，我們的研發(fā)能力和市場(chǎng)就要確保做到，及時(shí)響應(yīng)，給消費(fèi)者一個(gè)快速的回應(yīng)和正面回答
