為您找到相關(guān)結(jié)果 1741 篇
-
煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的必然要求，是運(yùn)用科學(xué)管理方法落實(shí)行業(yè)“嚴(yán)管理、促規(guī)范”的具體實(shí)踐，也是全體干部、員工履職安全和健康成長(zhǎng)的有效保障。因此，構(gòu)建煙草商業(yè)企業(yè)
-
水平，生產(chǎn)組織的柔性化水平，成本控制的及時(shí)化水平，管理方法的科學(xué)化水平作為努力的方向”。各單位按照行業(yè)要求切實(shí)采取有效措施，圍繞卷煙上水平開展
-
;執(zhí)行力是關(guān)鍵。
煙草企業(yè)是國(guó)有企業(yè)，在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中肩負(fù)著重大使命和神圣職責(zé)。要樹立現(xiàn)代化管理理念，掌握現(xiàn)代化管理方法，進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新和整合
-
;既不能管得太死，也不能管得太松，運(yùn)用科學(xué)適用的管理方法、高效的管理工具、高素質(zhì)的管理人才，實(shí)現(xiàn)“管理紅利”，促使煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理向更高水平、更高
-
，形成可衡量、有實(shí)效的評(píng)價(jià)體系。
3.創(chuàng)新市場(chǎng)管理方法。是指專賣人員要改變以往市場(chǎng)檢查沿襲按線路和周期巡查零售戶的工作模式，因?yàn)檫@種檢查模式比較耗時(shí)耗力，而且
-
，管理方法，經(jīng)營(yíng)策略有著密不可分的關(guān)系。
?
?
-
，要導(dǎo)入先進(jìn)的管理方法讓職工隊(duì)伍主動(dòng)接受，可把質(zhì)量管理體系的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)理念以及“6S”管理貫穿生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理全過程，通過反復(fù)循環(huán)遞進(jìn)實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升
-
的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”，俗稱責(zé)任制。是指在企業(yè)個(gè)體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行“自我控制”,自下而上地保證目標(biāo)
-
，是現(xiàn)代優(yōu)秀管理理念和科學(xué)管理方法有機(jī)結(jié)合的結(jié)晶，是國(guó)際上通行的提升管理水平的基礎(chǔ)平臺(tái)，具有很強(qiáng)的科學(xué)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性和可操作性，為提升企業(yè)
-
。
近三年來，南昌市公司配送中心堅(jiān)持推行PDCA管理體系，同時(shí)積極借鑒海爾“日清日結(jié)”的管理方法，使現(xiàn)場(chǎng)管理和卷煙分揀、配送等工作效率有了不小提升，
