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，對(duì)工作產(chǎn)生負(fù)面影響，也會(huì)使員工的積極性受到挫傷；再來(lái)，如果連對(duì)職工起到示范作用的管理人員都輕視思想政治工作，那么由于管理者具有
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，提倡一種追求，引導(dǎo)一種方向，對(duì)干部職工的言行舉止，客觀上起到一種示范作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要懷著強(qiáng)烈的責(zé)任心，把作風(fēng)建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子
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過(guò)程控制，穩(wěn)定煙絲質(zhì)量，控制卷包主要缺陷，進(jìn)一步提高卷煙成品質(zhì)量。設(shè)立質(zhì)量控制標(biāo)桿，為崗位人員工藝質(zhì)量控制做好示范作用。提高質(zhì)量評(píng)價(jià)與分析技術(shù)
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的好壞直接影響著一個(gè)班子、一支隊(duì)伍、一個(gè)單位。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，要善于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)“龍頭”的導(dǎo)向作用、帶頭作用和示范作用，努力做解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的典范
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和認(rèn)可。三是自身綜合素養(yǎng)的示范作用。班組長(zhǎng)這個(gè)崗位可不是耍耍嘴皮，動(dòng)動(dòng)腦那么簡(jiǎn)單，他應(yīng)該是一個(gè)復(fù)合型人才，這樣才能夠發(fā)揮 “兵頭將尾”的作用，以
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幾年，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)能夠快速推進(jìn)，中上等煙比例能夠穩(wěn)步提升，與選取合適典型是分不開(kāi)的，如果選取典型沒(méi)有說(shuō)服力，起不到示范作用
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”示范作用的黨組織和黨員，以更充分地發(fā)揮創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的示范帶動(dòng)作用。
4、精心組織，避免上熱下冷。要堅(jiān)決克服消極應(yīng)付等“上熱下冷”現(xiàn)象。一要堅(jiān)持組織推動(dòng)。要成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
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，還能為零售客戶起到示范作用，對(duì)品牌培育能夠起到事半功倍的效果。
三是要適當(dāng)進(jìn)行卷煙調(diào)控。對(duì)培育品牌的同檔緊俏品牌，在節(jié)后，我們可以采取少投放
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;必須在思想品德、學(xué)習(xí)認(rèn)知、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能、服務(wù)形象、踐行承諾等十個(gè)方面起到示范作用。通過(guò)個(gè)人報(bào)名、民主評(píng)議和集中醞釀的方法，對(duì)評(píng)選出的市局（公司）“潤(rùn)夏
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環(huán)境中提高駕馭環(huán)境建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)能力。二是要具有示范作用能力。營(yíng)造良好環(huán)境需要自上而下、上下互動(dòng)地有序進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部在干部職工隊(duì)伍中處于帶領(lǐng)和引導(dǎo)的位置。古訓(xùn)講“風(fēng)成于上，俗化于下
