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戶而言也是一個很好的考驗。首先考驗零售戶的心理承受力。有的零售戶一些想到節(jié)前生意風(fēng)風(fēng)火火，日進千金甚至萬金，節(jié)后生意卻驟然下降，有時可能一天無分文進賬
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貨如山的現(xiàn)象。因此，在節(jié)前，廣大零售客戶大多按照自己的經(jīng)濟承受能力，大幅度地儲備好貨源，有的甚至出現(xiàn)“寧濫勿缺”的現(xiàn)象。
新時代超市徐老板是
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行政機關(guān)的機關(guān)干部平時所抽的香煙都是自己給他們推薦的，他們對自己推薦的香煙很滿意，既能拿得出手，又在經(jīng)濟能力的承受范圍之內(nèi)。
對于附近的幾個老板，
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脈搏，針對不同人員、不同問題和不同特點，采用不同的方法加以解決，這樣才能奏效。要根據(jù)員工的不同年齡、文化、崗位、工作、性格、經(jīng)歷、家庭經(jīng)濟狀況和心理承受
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有時候真的承受不起呀！
作為一個零售戶，要賬也得心眼活，也要在不得罪顧客的前提下，不能去要賬，要的人家以后就不來咱的店。介于這種
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的799元就是殺伐山寨機的定價。
從4C的角度看，小米考慮的是消費者成本Cost，也就是消費者所能承受的價格“錨點”，也就是消費者為了滿足自己的需求和欲望
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，選擇了中國移動和中國電信兩家網(wǎng)絡(luò)運營商作為手機訂貨業(yè)務(wù)的服務(wù)商，由運營商負責(zé)開發(fā)手機應(yīng)用軟件。考慮到零售客戶的經(jīng)濟承受能力，公司專門推出了最低38元的套餐
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八個師傅的灰桶，還一天到晚樂呵呵的。就這樣，他用稚嫩的雙手干著成年人都難以承受的苦力活，就是這樣超強度的勞動，也沒能阻擋年少的他對知識的渴望
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，命運吧！所以她們就整天“逼”自己笑。以此來逃避那些常人所不能不承受的痛苦。她們其實非常孤獨，雖然看到她們時都是在跟一群人談天說地，那是
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，包括計劃能力、指揮能力、領(lǐng)悟能力、判斷能力、應(yīng)變能力、學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)溝通能力和心理承受能力，只有自身修養(yǎng)到位和能力提高了，才能在復(fù)雜紛繁的管理事務(wù)中理清頭緒
