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點(diǎn)，從打造卷煙現(xiàn)代終端的角度開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，有效提升了網(wǎng)點(diǎn)人員的銷售能力。四、打造場(chǎng)景數(shù)據(jù)互傳一是打造消費(fèi)場(chǎng)景。在各卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)布置“申郵付”碼牌和打通郵掌柜掃碼付通道，提升
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，降低了研發(fā)成本，企業(yè)研發(fā)實(shí)力、個(gè)性化需求適應(yīng)能力、行業(yè)保障能力實(shí)現(xiàn)了新的提升。
成本管控
人人都是掌柜
記者 張猛
精益案例
又啃下一塊“硬骨頭
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;完全可以當(dāng)個(gè)“甩手掌柜”。王富紅說的專業(yè)隊(duì)，就是甕安珠江烤煙專業(yè)合作社組建的育苗、農(nóng)機(jī)、植保、烘烤、分級(jí)、設(shè)施檢修6支專業(yè)服務(wù)隊(duì)。多年來，這6支專業(yè)隊(duì)伍活躍在田間地頭
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了很好的技術(shù)指導(dǎo)，但是煙農(nóng)自身的管理經(jīng)驗(yàn)和水平也非常重要，如果當(dāng)“甩手
掌柜”，那也掙不到錢。匯川區(qū)團(tuán)澤鎮(zhèn)自2002年以來就沒有種植烤煙。去年，當(dāng)?shù)?/div>
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、植保、烘烤、分級(jí)等多個(gè)環(huán)節(jié)為一體的專業(yè)服務(wù)隊(duì)，為煙農(nóng)提供專業(yè)化服務(wù)，對(duì)煙農(nóng)來說，種煙已經(jīng)從體力勞動(dòng)變成腦力勞動(dòng)了?！拔椰F(xiàn)在可以算是‘甩手掌柜
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，通過流程優(yōu)化和各環(huán)節(jié)精益改進(jìn)，提高企業(yè)盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在常德煙機(jī)公司，經(jīng)過幾年的探索，“人人當(dāng)掌柜、人人有收入、人人有成本和利潤(rùn)”的意識(shí)
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的一份難得的資料。
有三則事例，可以一睹其愛學(xué)習(xí)、有眼光、講氣節(jié)的徽商特質(zhì)。
一是詹福熙接受老板考驗(yàn)。在五洲藥房當(dāng)大掌柜時(shí)，詹福熙每月能領(lǐng)月薪25元。而后
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研究民國(guó)時(shí)期徽商的一份難得的資料。有三則事例，可以一睹其愛學(xué)習(xí)、有眼光、講氣節(jié)的徽商特質(zhì)。一是詹福熙接受老板考驗(yàn)。在五洲藥房當(dāng)大掌柜時(shí)，詹福熙每月能領(lǐng)月薪25元。而后
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;在每次挽起袖子，和煙農(nóng)一起勞作在田間地頭，為煙農(nóng)講解技術(shù)要點(diǎn)，手把手教煙農(nóng)移栽的時(shí)候已經(jīng)烙印在煙農(nóng)心間。干工作他從來不做高高在上的甩手掌柜，
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，是把煙農(nóng)的實(shí)際需求當(dāng)成自己的需求，真正解決實(shí)際問題，真正讓廣大煙農(nóng)感到滿意。服務(wù)好廣大煙農(nóng)，不要當(dāng)甩手掌柜，要切實(shí)深入到田間地頭
