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工作呢？　　第一，保持品牌至純至真的單一性。品牌資產管理的成功在于堅持自己正宗而本源的精神。多向度傳播環境帶給品牌的最大風險，就是碎片化傳播造成品牌碎片化

碎片化這一對矛盾的深刻認知，基于這樣的認知，他們推進“13”變“4”，構建了區域市場。這樣一個“點”，影響了其后一系列動作——從這樣的“點”出發

和效益兩個層面，為“大品牌、大市場、大企業”戰略進一步明晰了實施路線。對于江蘇煙草商業而言，眼下要解決的主要問題之一，是大品牌成長與市場碎片化之間的矛盾

;總不能就這樣等著「年輕人到了喝茅臺的年紀」。換一個角度，面對多樣化、個性化、碎片化的市場需求和需求變化，大品牌/大產品和傳統口味、常規風格無可避免地力不從心、有心無力

，那么如今的消費趨勢就是升級版的消費分層——消費分塊。種種碎片化特征要求企業必須從“廣撒網”轉向“深挖井”，通過精準畫像建立細分賽道的競爭優勢。品牌分化：馬太效應

‘卷王’，其實我只是利用碎片化的時間刷題，方法雖然笨，但也很有效果。”比賽進入倒計時，李漢堯每天15個小時超長“待機”，幾本理論

、視頻傳播平臺等線上發聲渠道，把碎片化的營銷傳播統歸到一條連續性、規律性的傳播軌道上來，從而保證傳播效果進而助力市場培育。如果說營銷活動是品牌故事的載體，那么把

;確保溢價能力，在購買行為當中去占得先機，消費品的最高境界是用新習慣去取代舊場景的習慣。就品牌戰勝周期方面，人的碎片化內容、貨的同質化競爭、場的全域化聯動

，就是形象化和即時性，非常適應現代人碎片化的閑暇時間，隨時隨地可觀看。同時，短視頻平臺的算法推薦機制使得內容能夠迅速觸達大量觀眾，促進信息

牌和不同產品之間的割裂感、碎片化，主品牌、副品牌之間似密實疏，主品牌只是準產入市的圖章，一些創新突破、嘗試探索的新產品在風格上和主品牌之間很違和，往往

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