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）等。
1.4 配送模式分類及設(shè)計(jì)
卷煙物流配送中心的配送模式主要有四種，分別為“一級(jí)配、一級(jí)送”，“一級(jí)配，二級(jí)送”、“一級(jí)配、二級(jí)送
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，卷煙物流配送中心經(jīng)理王飛經(jīng)常這樣告誡大家。尤其是倉(cāng)儲(chǔ)分揀場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)涉及的到設(shè)備多，如果遇到問題都請(qǐng)廠家派人來解決，既耽誤時(shí)間，又增加費(fèi)用，
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;商丘市局（公司）就整合全市物流資源，實(shí)現(xiàn)了物流配送中心非法人實(shí)體運(yùn)作。
2014年9月，商丘市局（公司）組建成立商丘
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，通過固定資產(chǎn)“戶籍化”管理，使年度資產(chǎn)盤點(diǎn)用工從6~8人減少為2~4人，用時(shí)從7天縮短為3天，固定資產(chǎn)再利用率由92%提升至96%。
在物流配送
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盤掃碼系統(tǒng)，并對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)輸車輛貨廂進(jìn)行改裝。”
記者在紅河州局（公司）卷煙物流配送中心，看到在1600多平方米的場(chǎng)地內(nèi)，同城
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崗位
7月，根據(jù)物流配送中心消防隊(duì)伍建設(shè)的需要，在全體員工中公開招聘安全值班員1名，按照“公開條件、自愿報(bào)名、統(tǒng)一考試、擇優(yōu)錄用”的原則，
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也大大提高。“磨洋工”的現(xiàn)象不見了，學(xué)技能、練本領(lǐng)、求上進(jìn)的氛圍在物流配送中心蔚然成風(fēng)。
規(guī)范，塑造形象
“我們一直把規(guī)范作為物流配送服務(wù)的重點(diǎn)，通過長(zhǎng)效化
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物流的網(wǎng)絡(luò)信息化是物流信息化的必然要求，是電子商務(wù)背景下物流活動(dòng)的主要特征之一。這里的網(wǎng)絡(luò)信息化主要指行業(yè)物流配送系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)，包括物流配送中心與供應(yīng)商或制造商
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的苗頭問題要一抓到底，決不姑息。
（三）注重發(fā)展質(zhì)量，降低配送運(yùn)行成本。
一是費(fèi)用定額的確定必須科學(xué)、合理、有依據(jù)。物流配送中心應(yīng)派專人對(duì)
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;物流配送中心，有5名管理人員、30多名配送人員，轄區(qū)零售客戶4400戶——這樣的人力匹配，讓配送業(yè)務(wù)常常吃緊。
“銷售旺季，集中在7月到9月、元旦
