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把某些工作做好，但做不深、做不透，做不到位，更別提做好客戶的心坎上。在一次市場督察考評中，當(dāng)問及某客戶經(jīng)理工作時，零售客戶說
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;即加強網(wǎng)站規(guī)范化建設(shè)，明確責(zé)任，持續(xù)整改；督，即建立健全協(xié)調(diào)、反饋、督察機制，跟蹤落實。 小煙卷兒：這個咱們以前
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的動力。首先，管理層要深入市場，身入現(xiàn)場。管理層不能有怕苦畏難的情緒，如果考核督察工作做不到位一，也會帶來配送安全工作馬馬虎虎的現(xiàn)象
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關(guān)注熱點、難點問題，及時提出督察建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
（四）加大調(diào)研力度，為上極決策
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接待制”的日常考量和不斷改進，促進廉政承諾和踐諾的跟蹤督察和考評，不斷提高廉政風(fēng)險防控工作的質(zhì)量和水平。
三是廉政文化浸潤企業(yè)。
發(fā)揮政風(fēng)、行風(fēng)、社會的監(jiān)督作用
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認為，卷煙擺放是否規(guī)范、到位，這些活動都是為客戶經(jīng)理服務(wù)的。為什么？因為上級會考核、檢查、督察，如果發(fā)現(xiàn)問題，肯定要扣客戶經(jīng)理
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有力、簡潔高效”的目標(biāo)，突出抓好管理體制的完善、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、核心業(yè)務(wù)的梳理、溝通機制的健全、督察體系的落實、管理效率的提升等重點工作，進而帶動管理水平的全面提升。要始終把
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消費社區(qū)”自律組織的創(chuàng)建活動，在做好各項日常工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)零售戶之間互評，社區(qū)義務(wù)督察員打分，按照公開、公正、公平原則，評選
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營銷任務(wù)，保護自己考核中分?jǐn)?shù)（督察考評中對基層各類人員都有銷量分?jǐn)?shù)考核），放松對串碼煙的監(jiān)管與處罰。甚至，機械地認為，
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烤煙專業(yè)化分級和預(yù)檢工作考核小組不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)檢工作進行督察，并分下、中、上三個部位進行專業(yè)分級考核，考核結(jié)果作為烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)階段辦公經(jīng)費、合作社專業(yè)分級費用以及煙草
