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的實施，煙草行業(yè)的發(fā)展壓力越來越大，黔東南州煙草公司急需打造山區(qū)特色的零售戶終端服務(wù)品牌，促進(jìn)終端能力提升，創(chuàng)造客戶利潤最大化，使
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，借助工業(yè)企業(yè)及其他資源，加強(qiáng)對客戶經(jīng)理及相關(guān)經(jīng)營人員品牌知識、培育技巧、能力提升等方面的培訓(xùn)，大力開展高級卷煙商品營銷員職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定，
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用提前和超額來加以形容。一樹花開滿院春，重點品牌們積極向好的趨勢與狀態(tài)，客觀反映了整個行業(yè)宏觀調(diào)控的到位與執(zhí)行能力的提升——按照之前最樂觀的估計，對于目標(biāo)以“提前
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;看知名品牌知曉率；比工商協(xié)同服務(wù)，看工業(yè)評價水平；比零售客戶指導(dǎo)，看客戶能力提升；比終端信息采集，看分析應(yīng)用能力
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能力素質(zhì)現(xiàn)狀，有針對性地制定能力提升培訓(xùn)課程和輔導(dǎo)計劃；開展班組長管理經(jīng)驗交流會，形成班組管理經(jīng)驗知識庫，輔助提升班組長管理水平；
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煙農(nóng)、卷煙零售戶以及地方經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，這對于煙草樹立良好的行業(yè)形象有著重要作用，同時也從側(cè)面促進(jìn)了經(jīng)營水平與經(jīng)營能力的提升。通過提升基礎(chǔ)管理水平、文化軟實力、員工的綜合素質(zhì)
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的挑戰(zhàn)，這需要新上手的零售客戶做個有心人，全方位地提升自己的經(jīng)營能力，才能跟得上市場的發(fā)展形勢。
1、經(jīng)營能力。提升經(jīng)營能力是新上手零售客戶迫切需要解決
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機(jī)制，成立QC小組，圍繞客戶終端經(jīng)營能力提升、市場信息采集、品牌培育策略等卷煙營銷工作，按照現(xiàn)場型、服務(wù)型、攻關(guān)型、創(chuàng)新型等四大類開展工作創(chuàng)新，自主研發(fā)
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，幫助員工不斷改善績效和職業(yè)能力提升。
（三）推行崗位輪換制度，激發(fā)組織內(nèi)部活力
根據(jù)心理學(xué)的研究，一般人都有墨守成規(guī)的弱點
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內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性、自覺性和針對性，通過學(xué)習(xí)政治經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、市場營銷等方面的知識與技能，以開闊視野、啟迪思維、增強(qiáng)能力
