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領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況報(bào)告；并對(duì)2011年度紅塔集團(tuán)先進(jìn)集體、先進(jìn)生產(chǎn)工作者，榮獲紅塔集團(tuán)2011年度工人先鋒號(hào)、2011年全國(guó)煙草技術(shù)能手、云南中煙工業(yè)公司技術(shù)能手，
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，通過(guò)“他律”建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)將廉政文化建設(shè)引入績(jī)效考核系統(tǒng)，與每月的績(jī)效考核管理同步，與員工的績(jī)效工資掛鉤，不僅加強(qiáng)普通員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核
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。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，定期組織干部參加各類(lèi)培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提升干部的綜合素質(zhì)和能力水平。完善干部考核評(píng)價(jià)體系，將工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新能力、廉潔自律等納入考核指標(biāo)
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專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)。同時(shí)，還將績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用于崗位調(diào)整、干部考核、職務(wù)晉升、職稱(chēng)聘任等工作，進(jìn)一步激發(fā)基層隊(duì)伍活力。管理有溫度，評(píng)價(jià)靠業(yè)績(jī)。舟山市煙草專(zhuān)賣(mài)
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）及科級(jí)干部考核，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，全力做好“二次診斷”工作。二要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作用，在組建管理診斷團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上
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來(lái)的，更是管出來(lái)的。秉承“干好干壞不一樣”的理念，浙江省局（公司）創(chuàng)新干部考核激勵(lì)機(jī)制，建立處級(jí)干部定期評(píng)議制度，在11個(gè)地市級(jí)局
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、應(yīng)報(bào)告而未報(bào)告的，黨組織要及時(shí)進(jìn)行誡勉談話(huà)，情節(jié)嚴(yán)重的要給予組織處理。把“三重一大”制度執(zhí)行情況作為干部考核、專(zhuān)項(xiàng)巡視的重要內(nèi)容和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)。從嚴(yán)
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，與評(píng)先選優(yōu)、干部考核掛鉤；對(duì)通過(guò)技能鑒定考試和營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的員工，給予通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，廣泛開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工
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度的教育培訓(xùn)。
一是激勵(lì)措施到位。堅(jiān)持逢會(huì)必考、逢訓(xùn)必考、每月必考，并在全局通報(bào)考試結(jié)果，建立個(gè)人檔案，與評(píng)先選優(yōu)、干部考核掛鉤；對(duì)通過(guò)技能
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和作風(fēng)，導(dǎo)致“四風(fēng)”以及其他“隱疾”滋長(zhǎng)盛行，直至走上違法犯罪道路；二是考核獎(jiǎng)懲機(jī)制不科學(xué)。在煙草行業(yè)中，依然有地方、部門(mén)、單位的干部考核獎(jiǎng)懲
