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當前，煙草物流對“精益化”的需求日益迫切。精益物流作為一種先進的管理理念，正好能夠滿足這種需求。那么，精益物流應如何精益？筆者認為
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和目標。面對新的形勢和新的要求，邯鄲市公司適時提出了打造“精益物流”的發展思路，在關注細節、精益求精的同時，更加關注成本降低，消除包括時間、空間
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，不斷推動物流高效運行。 五年來，通過抓緊抓實“精益物流、綠色物流、智慧物流、現代物流”建設，推動物流工作取得卓越成效，相繼榮獲了全國“精益十佳物流”標兵
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;打造專業的“煙草”物流服務品牌。更名后，龍巖煙草物流堅持行業物流建設思路，持續推進精益物流管理。
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際先進水平相比，行業物流的管理運行水平還有差距。開展精益物流，成為行業不斷提升行業物流管理運行水平，進一步做好服務、提升效率、降低成本的必然選擇。
國家局
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為有效降低物流配送成本,提高卷煙配送服務質量,近日,江西省煙草公司新余市公司四項措施強化物流配送管理,切實提升物流配送管理水平。一是強化精益物流管理。認真踐行物流配送服務理念,修訂完善了送貨員標準化
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煙草在線專稿 2012年11月27日，國家煙草專賣局就行業開展精益物流工作印發了《指導意見》。為更好地推動《指導意見》各項要求的落實，高質量地推進精益物流
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廠匯報了2015烤季倉儲物流工作開展情況，并就精益物流、降本增效等工作進行了交流討論。會議指出，物流管理工作作為各廠生產工作的重要紐帶極其重要，合理運用現代化
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、物流服務、設備驗收和車輛運營等標準的制修訂率達100%，沒有發現與行業標準要求矛盾和管理內容老化滯后的現象，基本滿足推進精益物流建設的標準化要求。
評價標準體現領先性
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，舉辦了為期三天的精益物流專題培訓。
開班儀式上，區局（公司）分管領導簡要介紹了全區2012年度經濟運行情況，肯定了近年來物流
