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主要體現在中端市場，特別是在零售價70元/條-100元/條價區的大眾煙消費主流市場，“紅塔山”在全國范圍內的領先優勢非常明顯，是零售價70元/條-100元/條

“1+4”體系。這里，“1”是指“金葉情”服務價值鏈，它把所有的服務對象，包括供應商、技術研發、采購、制造、營銷、商業公司、零售中端、消費者與社會公眾

為主，從當前的情況下，黔西南州煙草零售市場分為三個情況，縣、市中、高端的城區市場、城鄉結合部和集鎮的中端零售市場、農村的低端零售市場，在城鎮

”三款“新貴”系列產品，以期能夠以更加立體豐富的產品體系去面對未來的競爭，引領“貴煙”全面升級。　　2011年，品牌整合使“貴煙”在高端和中端市場發展薄弱

的主色調都是以黃色為主，中端突出的是紅色為主，整體風格與“黃金葉（軟大金圓）”、“黃金葉（黃金眼）”等代表產品

以分值評價，根據得分情況，將黔東南煙草零售客戶分成頂端價值客戶、高端價值客戶、中端價值客戶、低端價值客戶，結合大量歷史數據及現狀分析，分別占客戶

規模第三大的主銷產品）等這些仍然占據著非常明顯的領先優勢的傳統高端品牌以外，還有一些中端品牌如“黃山”、“七匹狼”、“南京”、“金圣”、“蘭州”等在向上延伸的過程中

于強勢，太過于經典，讓消費者形成了固有的品牌認知，進而讓消費者將該品牌當成是低端品牌、中端品牌或高端品牌。問題卻是在零售價20多元/包價位段所代表的檔次感正在

，得出高端、中端、中低端和低端四類消費群體的市場購買水平差異，細化商品分析，依據購買力差異，積極爭取市公司對緊俏品牌的供應，合理優化品牌

供應鏈電子商務這類典型應用。供應鏈的電子商務將帶動電子商務服務業的發展，圍繞電子商務服務形成的從低端技術環節到中端支撐環節再到高端應用環節的電子商務服務鏈在我國結點飽滿，一個

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