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的工作關(guān)系要來得更加穩(wěn)定、更加有制度性。隨著卷煙打假破網(wǎng)工作統(tǒng)一戰(zhàn)線的建立和不斷完善，各地在卷煙打假破網(wǎng)工作中的案件移交、聯(lián)合執(zhí)法、溝通交流等機(jī)制方面也會(huì)越來越形成制度化。
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，以人的行為規(guī)范實(shí)現(xiàn)設(shè)備的程序化、制度化、科學(xué)化管理。我們可從制度著手，建立和完善如“設(shè)備安全操作規(guī)程”、“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定”、“重點(diǎn)設(shè)備管理辦法”、“標(biāo)志標(biāo)識管理要求
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監(jiān)督之中，通過制度建設(shè)夯實(shí)教育基礎(chǔ)，保證教育的針對性和有效性；通過制度建設(shè)強(qiáng)化監(jiān)督，保證監(jiān)督的規(guī)范化和制度化；通過制度建設(shè)
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制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，成為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工作的要求和活動(dòng)程序，以有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。煙草專賣質(zhì)量管理體系建設(shè)，簡單地講
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“推波助瀾”作用。
“禁煙”活動(dòng)走機(jī)制化與制度化的道路不可避免，也只有制定和實(shí)施更具規(guī)范化的機(jī)制與制度才能對“禁煙”起到有效的推動(dòng)作用。特別是自控制煙草框架公約以及我國相關(guān)控?zé)熞?guī)定
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，逐步實(shí)現(xiàn)專賣內(nèi)管工作的制度化、規(guī)范化、日常化。
第一，要建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)。要健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度，規(guī)范化運(yùn)作，使企業(yè)內(nèi)部權(quán)力得到有效
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;做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，著力推動(dòng)對高價(jià)位卷煙經(jīng)營制度化、常態(tài)化和長效化管理，切實(shí)鞏固治理成果。同時(shí)，在防范真煙外流這點(diǎn)上，要通過加大
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，是卷煙零售客戶培訓(xùn)制度化；四是定期不定期的進(jìn)行客戶座談，及時(shí)收集反饋信息，是客我交流形式多樣化、及時(shí)化。
（三）零售
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的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化，提高了巡查監(jiān)管的深度、密度和廣度，消除市場監(jiān)管“盲區(qū)”，實(shí)現(xiàn)對零售終端的精細(xì)監(jiān)管，有效提升轄區(qū)市場掌控力。
三是專項(xiàng)
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，增強(qiáng)了工作的感染力和親和力，齊心協(xié)力抓好文明創(chuàng)建工作。
（二）隊(duì)伍建設(shè)
1、班子隊(duì)伍建設(shè)。不斷提高干部管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平
