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“最優的人力資源配置”，就是既能維護企業發展的根本利益、共同利益，也能兼顧不同員工群體發展的特殊利益、個體利益；既能避免共同利益上的撕裂，也能找到不同利益中的最大交集。2008年，四川涼山煙草得改革風氣之先，“摸著石頭過河”，沖在人力資源改革發展前沿。今天，深化人力資源改革進入水流湍急的深水區，上有期待，內有結構掣肘，后有追者逼近，涼山煙草如何“化危為機”，如何繼續當好先行地、試驗區，如何在全面深化人力資源改革中走在前列？
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都得到了鞏固、展示和豐收。這就是相得益彰的結果。如果忽視了這些相得益彰，就是自娛自樂、自我欣賞，那就是玩的再嗨，都是別人看不懂看不破的局了。這就不好了。兩手抓
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深秋早晨，山間已有寒氣，陽旺田村集中改造的地塊里還是一派綠油油的景象。翠綠的豌豆苗正依附著煙桿向上攀爬，播撒的油菜種子已經破土探出“小腦袋”，成片的玉米依偎著煙桿茁壯成長。
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春節前后正是銷售旺季，是零售店提高贏利水平的有利時機。可是，對于有些準備不足的零售店來說，這時卻出現了一個“瓶頸”。
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煙草在線據《黃鶴樓周刊》報道 重慶經銷商小王2010年開始做酒類生意，與別人不同的是，他經銷的是黃酒。黃酒雖貴為我國古代三大古酒之一，但一直銷量不高，知名度較低。在重慶人的心目中
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品牌，無一不是文化上的“強者”。如今，行業新的競爭高潮的到來，對于許多品牌來說，文化再次成為品牌實現破局的切入點和關鍵點，而像黃金
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煙草在線蘄春消息 為破局當前卷煙銷售疲軟態勢，切實掌握轄區卷煙市場真實動態，拓寬卷煙上量新路徑，近日，湖北蘄春營銷部采取多項措施
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;答案也不一定，但需要破局。品牌年輕化能否解決大品牌的“老化”問題？答案當然也不唯一。關鍵在于我們是否能夠主動去改變現有的品牌研發、培育、營銷的傳統思維，理解
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“芝麻糖出鍋嘍！”每日清晨，伴隨著一聲響亮的吆喝，浙江省紹興市越城區倉橋直街“甜蜜蜜”煙酒店內，馥郁醇厚的芝麻香裹挾著騰騰熱氣，透過窗戶徑直飄散開來。店內的做糖師傅是一對70后的夫妻，他們家純手工制作的芝麻糖甜而不膩，用料扎實，憑借其濃郁獨
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在未來發展中，品牌能否在多變市場中穩步前行，關鍵在于能否以消費者為中心進行產品開發和市場拓展，以及準確識別和回應市場變化與需求。本文通過對“和氣生財”產品市場表現和發展策略解析，希望能提供有益借鑒。
