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;有沒有真正把工作內(nèi)容落到實(shí)處我們都無從得知，也沒有相應(yīng)的監(jiān)督制約機(jī)制加以約束，這種情況下，就必然導(dǎo)致市場(chǎng)巡查工作停留于表面，專賣人員實(shí)際充擔(dān)
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龍的軀體化作了兩條婉蜒的山脈，血液化作了一座土丘。
從表面上看起來“二”就是簡單的一加一，其實(shí)不然，還有雙、比、別等含義，比如“獨(dú)一無二
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;從表面上看，店鋪使顧客得到優(yōu)惠受到損失，但只要回頭客多了，這點(diǎn)損失就會(huì)很快得成倍賺回來。
第四，運(yùn)用“保姆式”、“跟蹤式”的服務(wù)。建立完善顧客
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，當(dāng)作擺設(shè)，當(dāng)作表面文章時(shí)，那就很有可能流于形式了。在重大財(cái)務(wù)決策上，某些單位并沒有形成有效的決策約束機(jī)制，缺乏嚴(yán)密的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)
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要的一點(diǎn)，是要通過開斗，積起一層“炭餅”。所謂的“炭餅”，就是煙草燃燒時(shí)升華出來的炭微粒，焦油等物質(zhì)，積聚在煙斗內(nèi)壁表面
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秀”；有一哄而起、只做表面文章的“姿態(tài)秀”；有自我吹捧的“包裝秀”……難怪有人說，一些地方的官場(chǎng)成了劇場(chǎng)，一些官員成了演員。對(duì)于官員“作秀
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;為了檢查而做資料的情況十分普遍，這些都直接導(dǎo)致了企業(yè)文化貫標(biāo)停留在表面，無法深入融合具體工作，員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)知度不夠、理解偏差。
（三
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管理工作大部分只停留在表面制度框框上，并沒有一整套行之有效的處理、處罰制度和專門執(zhí)行機(jī)構(gòu)。或者是處理、處罰的力度不夠，使得信息化管理工作并沒有真正的引起重視。
2、部分
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，飲水思源，吃水不忘打井人。否則，我們還不如一般的動(dòng)物和飛禽走獸。感恩需要真誠，而不是做表面文章，要實(shí)實(shí)在在，感恩應(yīng)該是來自
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理念一掌打倒。
小煙卷兒：從表面上看，零售戶或消費(fèi)者的訴求是在“為難”我們，是不服從管理的表現(xiàn)，但本質(zhì)上，是對(duì)我們服務(wù)的不認(rèn)
