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——“做從未想象過的自己”完美地結(jié)合在一起，借助這樣類似于為“嬌子（X系列）”量身定制的時尚活動，“嬌子（X系列）”所收獲
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，有些設備是研究所根據(jù)仿真需要，親自設計定制而成。有了仿真車間，所有的創(chuàng)意在經(jīng)過實驗階段后都要進入仿真車試運行以檢測是否符合生產(chǎn)標準，不符合則回到實驗室
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）”一方面是由中國煙草院士級專家領(lǐng)銜研制，是“中國煙草大師級作品”，另一方面則是由專用生產(chǎn)線限量定制，“專家專線”最終鑄就出“中式醇香第一枝”的高貴血統(tǒng)。在
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試銷針對美國市場定制的將軍牌鼻煙產(chǎn)品。SMPM國際繼續(xù)在臺灣和加拿大積極試銷鼻煙產(chǎn)品，在第四季度，俄羅斯的圣彼得堡也成為一個試銷市場。2011年，瑞典火柴鼻煙
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Churchill）的書評。
據(jù)書評的介紹，丘吉爾對衣著十分考究，他在倫敦裁縫坊（Savile Row）歷史最悠久的名店Henry Poole定制
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相反，發(fā)展中國家的消費者認為外國商店的價格更高，而且還不像本地商店那樣提供免費送貨、信用貸款和定制包裝這樣的服務。而且，在包括印度在內(nèi)的許多
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，使得各項規(guī)定落實不走樣，從而在行業(yè)內(nèi)營造起風清氣正的氛圍?，F(xiàn)實中，有些領(lǐng)導干部為了私利，繞開黨風廉政建設制度規(guī)定，使得規(guī)定制度成為
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，倉庫內(nèi)實行貨位分區(qū)管理，煙葉送到暫存庫后，由專門的擺垛人員發(fā)放管理牌管理；為了保障分選后暫存煙葉的質(zhì)量，所有煙垛均用專門定制的避光保濕罩罩住
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品牌自上而下的考核對消除區(qū)域市場門檻有一定的作用，但用非市場手段破解非市場因素，結(jié)果就是微觀上出現(xiàn)了“貼牌”這樣的獨特現(xiàn)象。英美煙草以“555”定制東亞消費需求
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不求好，求快不求穩(wěn)，防止重引進輕管理，重運用輕維護；做到技術(shù)前瞻性和適度性的統(tǒng)一，建立定期技術(shù)鑒定制度，加強與項目
