懒人听书,有声小说下载,风凌天下

，確保銷售平穩(wěn)、庫存合理、價格穩(wěn)定；大力推行精益管理，繼續(xù)強化全面預算管理和貫標、對標工作，切實降低成本費用，努力向管理要效益

的優(yōu)勢。要逐步把“向規(guī)模要效益、向技術要效益”的思維擴展開，讓廣大員工領會到要“向管理要效益”。要通過制定并不斷完善本市煙葉生產(chǎn)標準技術體系，推進煙葉標準化、規(guī)范化

，向管理要效益、向管理要方法、向管理要進步的重要舉措，是破解行業(yè)“三大課題”的有效抓手，其本質(zhì)是利用最小的資源創(chuàng)造最大的價值，達到效益最大化，

，亟需加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的步伐，向管理要效益，實現(xiàn)發(fā)展方式由規(guī)模型向效益型、由外延式向內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變，建設“更加規(guī)范、更富效率”的中國煙草，

績效考核的時效性和針對性。加強財務管理、計劃管理、規(guī)范管理、人力資源管理、信息化管理、安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、市場營銷管理等工作，向管理要效益。學習貫徹十八大精神，加強

，嚴格規(guī)范內(nèi)部管理，實施精細化管理，努力向管理要質(zhì)量，向管理要效益，不斷提升品牌形象，實現(xiàn)更快更好發(fā)展。尤其是要積極推進

，召開全市揭膜管理專題工作會議，出臺一系列措施和獎懲辦法，下定決心抓好落實，嚴格督促檢查和責任考核，向管理要質(zhì)量，向管理要

管理要效益”對他們來說不是口號，而是全面實施精細化管理的出發(fā)點與落腳點。動力車間負責人蘇建國向記者算了這樣一筆小賬：在不影響正常工作生活的前提下，縮短辦公樓與

;也開始了下滑。這逼迫著它們對同店增長、坪效越來越重視，已經(jīng)開始向管理要效益，注意單店經(jīng)營質(zhì)量，而不是僅靠外延擴張來擴大銷售規(guī)模。

。因此，在經(jīng)營管理中，要運用各種手段和措施向管理要效益、要利潤；在成本管理上，采取精細化管理控制模式，想方設法降低

欧美福利视频一区在线-欧美福利一区-欧美福利一区二区三区-欧美高清不卡-欧美高清不卡视频