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的營(yíng)銷同普通香煙的營(yíng)銷相比較起來(lái)，既有共性也有自身的特性。一方面，當(dāng)下正在被廣為應(yīng)用于煙草行業(yè)的“135”工作法、精準(zhǔn)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、植入營(yíng)銷等方式同樣適用于雪茄的銷售
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了卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的內(nèi)涵，與精準(zhǔn)營(yíng)銷相對(duì)應(yīng)的“135”工作法，其實(shí)質(zhì)都是精細(xì)管理的思想，提升了卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量和水平；三是精準(zhǔn)營(yíng)銷、服務(wù)
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，大力宣傳創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、個(gè)人在課題攻關(guān)、發(fā)布以及個(gè)人成長(zhǎng)等方面的生動(dòng)故事，不讓創(chuàng)新課題“躺”在項(xiàng)目報(bào)告里。將群眾性質(zhì)量創(chuàng)新成果以命名工作法的形式懸掛、張貼在生產(chǎn)一線，營(yíng)造
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。加快推進(jìn)監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變，規(guī)范隨機(jī)檢查標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐，優(yōu)化APCD工作法，積極構(gòu)建信息化手段監(jiān)管體系，深化大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)監(jiān)管平臺(tái)功能
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，強(qiáng)化入戶管理，及時(shí)跟蹤客戶經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。3.加強(qiáng)以“疏導(dǎo)及時(shí)”為指引，構(gòu)建新的監(jiān)管方式在現(xiàn)有“大專賣系統(tǒng)”和“APCD”工作法的基礎(chǔ)上，以落實(shí)“智慧監(jiān)管”為
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;多次陷入僵局，又多次峰回路轉(zhuǎn)。黔南公安和煙草專賣執(zhí)法部門憑借多年來(lái)建立的涉煙違法犯罪打假打私協(xié)作機(jī)制、警煙情報(bào)研判中心和偵辦涉煙案件“1234”工作法，揪出了隱藏最深的主犯吳
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;對(duì)零售商的遵紀(jì)守法狀態(tài)進(jìn)行劃分，設(shè)置為一般、重點(diǎn)管理級(jí)別。實(shí)際檢查工作中，要充分運(yùn)用煙草零售市場(chǎng)檢查APCD工作法，全面貫徹落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開”隨機(jī)抽查工作
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專賣管理新作為促進(jìn)渭南煙草開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。科學(xué)研判、錯(cuò)時(shí)檢查，確保市場(chǎng)監(jiān)管不留死角。針對(duì)節(jié)后卷煙市場(chǎng)特點(diǎn)，渭南市局科學(xué)運(yùn)用APCD工作法，強(qiáng)化分析結(jié)果
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是開展網(wǎng)上訂貨、創(chuàng)新“135工作法”，都是為了提升終端服務(wù)、渠道掌控的能力和水平。如今，從“貨場(chǎng)人”到“人貨場(chǎng)”，傳統(tǒng)商業(yè)模式已然開始數(shù)字化重塑，
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，黨史學(xué)習(xí)教育中，昆明市局（公司）創(chuàng)造性實(shí)施“144工作法”——“高標(biāo)準(zhǔn)開展黨史學(xué)習(xí)教育，全力推動(dòng)昆明煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走在全國(guó)36個(gè)重點(diǎn)城市
