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　　煙草在線專稿　　為了全面提升零售終端的經營能力和形象，推動市場營銷上水平。近年來，不少地方投入重金全面推行了卷煙零售服務標準店建設工作，力求通過標準店建設來引領卷煙零售終端建設。筆者認為

近期，為增強企業形象、改善工作效率、夯實安全保障、提高員工素質，甘肅省定西市煙草專賣局（公司）運用“四種精益工具”，有效提升了物流7S現場管理水平。

　　煙草在線據安徽省煙草專賣局網站報道　　近日，安徽省局（公司）召開專題會議，對“許可證管理后續流程”和“物流現場7S管理”兩個標準初稿展開

　　煙草在線師宗消息　　為適應7S管理要求，有效利用煙葉倉儲設施和場地，保障煙葉倉儲安全，云南曲靖師宗縣局“七加強”規范煙葉倉儲設施管理。　　一是加強

　　煙草在線專稿　　自開展7S管理以來，貴州物流中心從江對接點工作環境得到很大改善，大到卷煙暫存庫、辦公場所，小到一只茶杯、一支筆無不做到整理整齊規范。為

，貴州黔東南物流中心黎平區域中轉站組織全體員工學習“7S”現場管理細則，為全面推進“7S”管理做好部署。　　一是著重理論培訓。通過例會使員工了解“7S”的內涵，通過貫徹

　　煙草在線據《東方煙草報》報道　　江蘇省鹽城市煙草專賣局（公司）近期從安全管理、技術管理、成本管理、“7S”管理標準化四個方面著手，“四輪驅動”扎實推進物

;沂水縣煙草專賣局（分公司）結合自身實際，嚴格育苗流程管理，創新工作思路，運用7S管理理念，在溫濕度控制、剪葉鍛苗

　　煙草在線師宗消息　　7S活動開展以來，云南師宗縣局（分公司）以2016年入庫煙葉包裝外觀管理為重點，運用7S管理的理念和手段，

為進一步貫徹落實物流中心“7S”管理工作要求，達到“工作效率初步提升、工作流程初步優化、工作環境初步改善”的目的，近日，北京煙草物流中心運用現場管理的理念和方法，全面啟動7S“整理”階段管理模式。

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