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分組討論并審議通過了工會(huì)工作報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)報(bào)告，同意公司行政對(duì)《集體戶口管理辦法》等八項(xiàng)公司制度的修訂，同意工委會(huì)及公司行政對(duì)2012年度員工提案的處理意見。會(huì)上
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、考核要求進(jìn)行細(xì)致的梳理，保障更加流程舒暢的運(yùn)行。最后，通過評(píng)審，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司制度的熟悉程度，對(duì)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升
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水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、公司制度、企業(yè)文化等多方面的學(xué)習(xí)，提高工作本領(lǐng)；三是守紀(jì)律，要通過學(xué)習(xí)做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，始終做到忠誠
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等制度，依據(jù)法律法規(guī)、公司章程和公司制度建立的崗位職責(zé)等三個(gè)層面。
“全面依法、從嚴(yán)治企，是四川中煙的重大政治責(zé)任，是煙草行業(yè)全面深化改革的內(nèi)在
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體系建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目聯(lián)系人、項(xiàng)目咨詢方博陽公司有關(guān)人員等共60余人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司辦公室負(fù)責(zé)人首先就項(xiàng)目實(shí)施背景、公司制度、流程管理現(xiàn)狀、項(xiàng)目實(shí)施
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。推進(jìn)制度制、修訂，健全完善公司制度體系，用制度規(guī)范管理、固化行為，筑牢制度管理基礎(chǔ)。狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持黨管干部，按照好干部“五
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;得到了外方的充分理解和支持；公司制度完善、制度規(guī)范、執(zhí)行嚴(yán)格，真正體現(xiàn)了合資企業(yè)特色。希望公司在下一步的工作中繼續(xù)加強(qiáng)溝通交流，不斷改進(jìn)
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，更要通過工作中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)來完善，了解公司制度，觀察資金流動(dòng)，做好全面預(yù)算管理、總結(jié)財(cái)務(wù)情況，這樣才能夠把財(cái)務(wù)工作做到細(xì)致，
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身體虛弱的我，曾在走訪的路上暈到過幾次，最讓人刻骨銘心的是在那期間的我結(jié)婚，由于當(dāng)時(shí)公司制度的不健全，在我去請(qǐng)婚假的時(shí)候，營銷部領(lǐng)導(dǎo)卻不
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，正所謂公說公有理婆說婆有理。但其中一個(gè)辯手的觀點(diǎn)卻讓我們不得不反思：其一在社會(huì)環(huán)境下，造成能者多勞的原因是公司制度、是資本、是這個(gè)社會(huì)所追求的效率；
